Логистическая операция и степень детализации логистических систем

Логистическая операция – любое действие, не подлежащие дальнейшей декомпозиции в рамках поставленной задачи или проектирования логистической системы, а также реализации функций управления в логистической системе, связанное с возникновением, преобразованием или поглащением основных и (или) сопутствующих потоков.

Логистическая операция – самостоятельная часть логистического процесса, выполняемая на одном рабочем месте и (или) с помощью одного технического устройства; обособленная совокупность действий, направленная на преобразование материального и (или) информационного потока.

А.Н. Родников. Логистика. Терминологический словарь. М.:ИНФРА-М,

2000 г.

Пример:

Погрузка; разгрузка; затаривание; экспедирование грузов; перевозка грузов; хранение грузов; приемка и отпуск товаров со склада; перегрузка; сортировка; комплектация; консолидация грузов; разукрупнение грузов; сбор, хранение и передача информации о грузах; страхование грузов; расчеты с поставщиками и покупателями; передача прав собственности на товар, таможенное оформление и т.д.

Степень детализации логистических операций зависит от:

· вида логистической системы (микро или макро уровень).

· характеристик микро и макро окружающей логистическую систему среды;

· видов и параметров основных и сопутствующих потоков;

· целей анализа, проектирования или управления в логистической системе;

· выбранных логистических стратегий, концепций, технологий и базовых систем;

· ключевых логистических факторов;

· имеющейся или проектируемой системы учета, контроля и мониторинга показателей логистического плана;

· уровня иерархии и декомпозиции логистической системы: на подсистемы, звенья, элементы или на логистическую сеть, каналы, цепи;

· выбранной корпоративной информационной системе (КИС), поддерживающей логистику;

· выбранной технологией и техникой моделирования логистических бизнес-процессов и т.д.

Логистическая функция – обособленная совокупность логистических операций, выделенная с целью повышения эффективности менеджмента при реализации логистической стратегии фирмы.

На процедуру агрегирования логистических операций в функции влияют:

· отраслевая и продуктовая специализация;

· корпоративная и логистическая стратегия;

· организационная структура управления фирмой;

· логистическая инфраструктура;

· корпоративная информационная система.

Логистические функции (базисные):

· снабжение;

· производство;

· сбыт (дистрибуция).