Сущность предпринимательской среды. Внешняя и внутренняя предпринимательская среда.

Предпринимательство может развиваться при наличии в стране определенных внешних и внутренних факторов (условий), в совокупности обеспечивающих благоприятные возможности для развития преуспевающего предпринимательства, то есть если сформирована определенная предпринимательская среда. Под предпринимательской средой следует понимать сложившуюся в стране благоприятную социально-экономическую, политическую, гражданско-правовую ситуацию, обеспечивающую экономическую свободу дееспособным гражданам для занятия предпринимательской деятельностью, направленной на удовлетворение потребностей всех субъектов рыночной экономики.

Как интегрированная сложная система предпринимательская среда подразделяется на внешнюю, как правило, независимую от самих предпринимателей, и внутреннюю, которая формируется непосредственно самими предпринимателями.

Формирование предпринимательской среды в Беларуси фактически только начинается. Предпринимательство как особая форма экономической активности, конкретная форма обеспечения самозанятости части населения и создания новых рабочих мест пользуется правительственной поддержкой во всех промышленно развитых странах (в странах, где отсутствует поддержка предпринимательства со стороны государства, большое распространение получает так называемое уличное предпринимательство).

Внешняя среда по отношению к предпринимателям является средой объективной и действует независимо от их желания. Чтобы добиться успехов, предприниматели должны хорошо знать все внешние факторы и условия, чтобы в своей деятельности предвидеть их влияние на конечные результаты своего бизнеса.

Внешняя среда может быть определена как совокупность внешних факторов, оказывающих влияние на деятельность организации. Она делится на макро- и микросреду.

Микросреда представлена факторами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры. Фирма вступает в непосредственные контакты с поставщиками, посредниками, конкурентами, банками, клиентурными рынками и др.

Макросреда фирмы представлена силами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на микросреду.

Фирма в своей деятельности должна учитывать экономические, политические, культурные, демографические, научно-технические и природные факторы. Сильное влияние на предпринимательскую деятельность оказывает экономическая нестабильность, высокий уровень безработицы, растущая стоимость кредитов, общий уровень доходов населения, рост цен и другие экономические факторы.

Государство через свои законодательные акты регулирует предпринимательскую деятельность. Руководитель и соответствующие службы должны следить за изменениями в политической среде, должны знать законы о налогообложении, охраняющие добросовестность конкуренции, интересы потребителей, высшие интересы общества и т. и.

Культурная среда определяется тем уровнем культурного уклада, который существует в конкретном обществе и формирует взгляды, ценности и нормы поведения людей. Все это сказывается в конечном итоге на нуждах и потребностях людей и определяет основные направления деятельности предпринимателей в данном обществе.

Для предпринимателей большой интерес представляет и демографическая среда, поскольку рынки состоят из людей, а демография — это наука, изучающая население с точки зрения его численности, плотности, пола, возрастного состава, миграции и т.п.

Предприниматели должны внимательно следить за ведущими тенденциями в рамках научно-технического прогресса. В наши дни ученые разрабатывают большое количество новых технологий, которые способны коренным образом преобразовывать товары и производственные процессы. Предприниматели, думающие о развитии фирмы на перспективу, изыскивают возможности для производства новых или усовершенствования уже существующих товаров.

И, наконец, необходимо учитывать и природные факторы. С одной стороны, существует проблема дефицита природных ресурсов, их воспроизводства. С другой стороны, производственная деятельность почти всегда наносит вред состоянию природной среды, загрязняет ее. Предприниматели должны учитывать эти проблемы, чтобы иметь возможность получать необходимые ресурсы, не нанося при этом вреда окружающей среде. В этом смысле предпринимательская деятельность находится под контролем государства и общественности.

Внутренняя предпринимательская среда.

Предпринимательский успех зависит от многих факторов, среди которых важнейшим является внутренняя предпринимательская среда как определенная совокупность внутренних условий функционирования предпринимательской организации.

В значительной мере внутренняя предпринимательская среда носит субъективный характер: она напрямую зависит от самого предпринимателя, его компетентности, силы воли, целеустремленности, уровня притязаний, умений и навыков в организации и ведении бизнеса. К внутренней предпринимательской среде следует отнести следующие подсистемы (факторы): наличие необходимого объема собственного капитала; правильный выбор организационно-правовой формы предприятия; выбор предмета деятельности; подбор команды партнеров; знание рынка и квалифицированное проведение маркетинговых исследований; подбор кадров и управление персоналом, его мотивированное материальное стимулирование; механизм сохранения предпринимательской тайны и др.

Особое значение для успешной предпринимательской деятельности имеют разработка обоснованного бизнес-плана, предвидение и расчет последствий наступления предполагаемых рисков, внедрение новых технологий, диверсификация деятельности, разработка и внедрение обоснованной стратегии развития организации. К факторам внутренней среды следует также отнести четкое соблюдение предпринимателями и наемными менеджерами законов и нормативных актов, регулирующих деятельность данного вида бизнеса или соответствующей организационно-правовой формы предпринимательской организации.

Как уже указывалось, добиться успеха смогут только те предприниматели, которые постоянно повышают свои знания, хорошо знают правовой механизм организации и ведения бизнеса, умеют совершать сделки, заключать предпринимательские договоры и получать причитающиеся по ним дивиденды. Только те предприниматели добиваются успеха, которые имеют долгосрочную обоснованную цель. (Ее должны знать и поддерживать все работники.) В их фирмах налажена дисциплина, а сами они много и плодотворно трудятся, советуются с подчиненными, а затем принимают обоснованные решения, которые нацелены не на сиюминутный успех, а на долгосрочную перспективу.