Форми та системи оплати праці

Основною умовою успішної роботи підприємства є така організація заробітної плати, за якої її розмір напряму впливає на прибуток. Перетворити матеріальну зацікавленість працівників в один із дієвих засобів підвищення ефективності виробництва можливе при необхідній умові встановлення безпосередньої залежності розміру оплати праці від її кількості і якості, від виконання тих або інших показників, які відображають інтереси підприємства. Це досягає-ся застосуванням форм і систем оплати праці, що встановлюють оцінку праці в цілому і певне співвідношення між його кількісною і якісною сторонами.

Підприємство самостійно обирає форму і систему заробітної плати для кожної конкретної ділянки виробництва. Залежно від особливостей організації праці, системи заробітної плати поділяються на індивідуальні й бригадні.

Тарифна система встановлює лише нормативи для оцінки різних видів праці, але не визначає порядку обчислення заробітної плати працюючих.

Для вимірювання та обліку праці, затраченої на виробництво продукції, використовують два показники: витрати робочого часу та кількість випущеної продукції. У зв'язку з цим розрізняють дві форми оплати праці  почасову і відрядну. Кожна з форм залежно від показників виробництва, виконання яких вона матеріально стимулює, має різновиди – системи оплати праці. Вони розрізняються між собою способами обчислення грошової винагороди за певну кількість і якість трудового внеску в результати виробництва.

При погодинній формі оплати праці заробіток робітникові на-числяется за фактично відпрацьоване час і визначається множенням встановленої тарифної ставки робітника 1-го розряду на тарифний коефіцієнт присвоєного розряду кваліфікації.

Почасову форму оплати праці доцільно застосовувати за таких умов: якщо робітник не може надавати безпосереднього впливу на збільшення випуску продукції; якщо відсутні кількісні показники виробітку продукції; якщо організовано суворий контроль і ведеться облік фактично відпрацьованого часу; при правильної тарифікації робітників відповідно до їх кваліфікації і складністю виконуваних робіт. Погодинна форма оплати праці підрозділяється на просту почасову і почасово-преміальну.

Проста погодинна система оплати праці поділяється на погодинну, денну і помісячну.

При погодинно-преміальній системі оплати праці проста погодинна система доповнюється преміями за виконання певних кількісних і якісних показників роботи.

При погодинно-преміальній оплаті праці необхідний ретельний облік робочого часу. Для працівників, зайнятих на цілодобових безперервних роботах, а також на інших роботах, де за умовами виробництва не може бути додержана встановлена щоденна тривалість робочого часу, запроваджується підсумований облік робочого часу за обліковий період (місяць, квартал).

При відрядній формі оплати праця робітника (бригади робітників) оплачується за встановленими відрядними розцінками за кількість фактично виготовленої продукції чи виконаної роботи.

Необхідними умовами ефективності запровадження відрядної форми оплати праці є: науково обґрунтоване нормування праці, що дозволяє встановлювати технічно обґрунтовані норми виробітку чи норми часу; добре поставлений облік виготовленої продукції (виконаної роботи), що виключає штучне завищення обсягу виконаних робіт; раціональна організація праці, що виключає втрати робочого часу з організаційно-технічних причин; суворий контроль за якістю робіт.

При відрядно-преміальній системі оплати праці до заробітної плати, нарахованої за відрядними розцінками нараховується і виплачується премія за досягнення певних кількісних і якісних показників роботи. Робітники преміюються, як правило, за результатами роботи за місяць.

Відрядно-преміальна система оплати праці ефективнішою, ніж пряма відрядна, так як зацікавлює робітника в поліпшенні якісних показників.

За акордної системи оплати праці розцінка встановлюється не за кожну виробничу операцію окремо, а за весь комплекс робіт, що входять у виробниче завдання. Обсяг і аккордную розцінку визначають на основі укрупнених норм виробітку (часу) і розцінок, а при їх відсутності — з використанням норм і розцінок на аналогічні роботи.

Акордна оплата праці робітників підрозділяється на просту аккордную і акордно-преміальну. При акордно-преміальній системі преміювання здійснюється за скорочення терміну виконання завдання при якісному виконанні робіт. Премія встановлюється в розмірі визначеного відсотка від загальної суми акордної оплати.