ВНУТРІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ФІРМИ
Низька доля 1 Висока доляДоля ринку
Рис. 9.1.Матриця БКГ (Бостон консалтинг груп)
 |   | ||
Рис. 9.2. Матриця Ансоффа "Товар - Ринки"
 |
  |
Конкурентоспроможність бізнесу 100
Рис. 9.3. Матриця Shell / DPM
Позиція в конкуренції 100
Рис. 9.4. Матриця GE / McKinsey (МакКинси)
Таблиця 9.1.
Показники, які відтворюють сутність факторів
"привабливість ринку" і "конкурентоспроможність"
(при побудові матриці "Мак Кінзі – Дженерал Електрик")
| Фактори | |
| Привабливість ринку | Конкурентоспроможність СГП |
| Показники | Показники |
| 1. Місткість ринку: а) національне виробництво б) сальдо експорту-імпорту 2. Термін зростання ринку 3. Рентабельність 4. Рівень конкуренції (кількість конкурентів) 5. Розмір необхідних інвестицій 6. Ризик ринку 7. Наявність і доступність матеріально-технічних ресурсів 8. Державне регулювання ринку | 1. Якість товару 2. Абсолютна ринкова частка 3. Відносна ринкова частка 4. Привабливість асортименту 5. Ефективність каналу збуту 6. Ефективність рекламної діяльності 7. Фінансові ресурси 8. Виробничі можливості |
Сильне Середнє Слабке Гірше
12
Дата добавления: 2016-03-20; просмотров: 902;