Использование случая

Новые идеи очень часто приходят в голову случайно. Ньютон открыл закон всемирного тяготения в результате случайного падения яблока. Но при некотором навыке можно научиться осознанно использовать фактор случайности. Это хороший способ приучить свой разум к нешаблонному мышлению.

Для этого нужно, прежде всего, начать создавать для себя такие случайности. Ваша задача номер четыре: тренироваться среди разнообразия разных вещей выбирать для себя случайные – те, к которым без видимых причин притягивается внимание. Для этого вы можете, например, отправиться в библиотеку (обычных или электронных книг), на выставку, в музей или в супермаркет.

Вам не обязательно что-то покупать, просто отмечайте, что привлекает ваше внимание. При этом не надо строить никаких планов и как-то анализировать процесс. Не настраивайтесь ни на что конкретное, не старайтесь специально что-то высмотреть или найти. Просто помните, что вы ищете новые идеи, и следите за тем, на что вроде бы случайно падает ваш взгляд.

У каждого, наверняка, была такая ситуация: ищешь определенную книгу или статью, но случайно находишь совсем другую, которая в итоге оказывается более интересной и нужной. Таких случайностей в вашей жизни может быть больше, если вы осознанно начнете создавать возможности для их появления.

Наш разум чувствует себя гораздо лучше, занимаясь тем, что ему хорошо известно и понятно. Поэтому стандартные решения часто кажутся самыми приемлемыми. Подчас они действительно являются очень неплохим решением.

Однако в любом случае имеет смысл хотя бы попытаться найти несколько нешаблонных решений. Тем самым вы, по крайней мере, натренируете свой разум и получите огромное преимущество перед людьми, которые ни разу не пытались начать мыслить нешаблонно. У вас появится намного больше вариантов действий в любой ситуации!

Рассмотрим несколько ситуаций, для решения которых можно применить как стандартное, так и нестандартное решение. Сделайте сравнения для себя и подумайте, что было бы предпочтительнее лично для вас, если бы в таком случае вам пришлось принимать решения.

Ситуация 1.

У некоторой организации есть собственная автомобильная стоянка. Но в связи с расширением штата она стала мала, и не все сотрудники, приезжающие на работу на машине, могут там припарковаться. Расширить стоянку нет возможности.

Стандартное решение. Ограничить список сотрудников, имеющих право парковаться на стоянке.

Нестандартные решения.

1. Построить второй ярус или сделать подземную парковку.

2. Построить дополнительную стоянку в другом месте, но не дальше, чем в пяти минутах езды на автобусе.

3. Учредить дополнительное денежное пособие для тех, кто не пользуется стоянкой.

4. Пересадить весь штат сотрудников на машины меньших размеров или мотороллеры.

5. Предоставить самим сотрудникам установить очередность, в которой они будут пользоваться стоянкой.

6. Выделить свою секцию каждому отделу организации, чтобы отдел сам решал, как эту секцию использовать.

7. Организовать доставку сотрудников к рабочему месту на служебном транспорте.

Ситуация 2.

Открылся новый ресторан, но посетители туда не спешат. Как их привлечь?

Стандартное решение. Улучшить качество блюд, снизить цены.

Нестандартные решения.

1. Разнообразить услуги: доставлять еду на дом, открыть отдел быстрого питания, продавать выпечку «на вынос» и полуфабрикаты и т. д.

2. Привлечь внимание к ресторану, приглашая знаменитостей в качестве гостей.

3. Ввести систему бонусов и скидок для постоянных посетителей.

4. Дарить всем посетителям футболку с рекламой ресторана, которая будет привлекать других людей.

5. Устраивать какое-нибудь необычное шоу.

6. Бесплатно распространять журнал с рецептами и рекламой блюд.

7. Нанять специалиста по связям с общественностью, который регулярно будет планировать и проводить различные PR-акции.

Ситуация 3.

Любители граффити изрисовали стены в центре города. Что делать?

Стандартное решение. Наказывать и штрафовать нарушителей.

Нестандартные решения.

1. Покрыть стены особым материалом, на котором невозможно ничего нарисовать.

2. Найти моющее средство, которым надписи будут легко смываться.

3. Объявить конкурс на лучший рисунок на стене и разрешить расписывать стены тем, кто сделает это красиво.

4. Установить видеонаблюдение или сигнализацию, которая отпугивала бы тех, кто прикоснется к стене.

5. Осветить стену разноцветными прожекторами, в свете которых надписи будут не видны.

6. Использовать стену для рекламы какой-нибудь фирмы, которая будет нести ответственность за чистоту стены.

7. Посадить вдоль стены колючий кустарник, чтобы к ней было не так легко подойти.

Как видим, стандартное решение обычно только одно, а список нестандартных решений можно продолжать. К тому же нестандартные решения – это всегда творческие решения, поэтому они привлекательнее и интереснее стандартных. А самое главное – они всегда оказываются более эффективными, чем стандартные.

Тренировка нестандартного мышления даст вам явные преимущества в ситуациях, не имеющих очевидного стандартного решения. Такие – далеко не редкость в нашей жизни.

Настроив свой разум на поиск новых нестандартных идей, вы сумеете преодолеть главное заблуждение множества людей, считающих, что у каждой проблемы есть только одно верное решение. Сколько же сил, времени и энергии тратится на поиск этого «единственно верного» способа решения наших задач!

Разум, не натренированный на поиск нестандартных решений, обычно сразу теряется и заходит в тупик. Тогда как тренированный ум активно включается в работу и находит выход даже там, где на первый взгляд может показаться, что выхода нет.