Предпринимательской деятельности. Оперативные планы определяют что конкретно, в каком объеме, в какой последовательности, где, кто и когда будет делать для реализации тактических планов
Оперативные планы определяют что конкретно, в каком объеме, в какой последовательности, где, кто и когда будет делать для реализации тактических планов. Оперативные планы составляются на короткий срок (месяц, декаду, пятидневку, сутки, смену).
Оперативные плановые документы, разрабатываемые на отечественных производственных предприятиях, систематизированы в табл. 3.10.
Таблица 3.10
Оперативные плановые документы, используемые
промышленными предприятиями
| Область планирование | Плановые документы |
| Оперативно-производственное планирование | Месячный номенклатурный план цеха |
| Сетевой график выпуска готовой продукции | |
| Месячные задания участкам | |
| Подетальный план-график участкам на пятидневку | |
| Сменные задания бригадам | |
| Подетальный план-график на смену | |
| Цикловые графики сборки | |
| План-график выполнения заказов на сторону | |
| Оперативное планирование сбытовой деятельности | Месячный план продаж |
| План отгрузки товарной продукции | |
| План поставок по договорам и договорным обязательствам | |
| Оперативное планирование материальных и трудовых ресурсов | Месячный план материально технического обеспечения |
| План потребления энергетических ресурсов | |
| Месячный план по труду | |
| План-график закупки материалов | |
| Оперативное финансовое планирование | Месячный план движения денежных средств |
| Месячный план-график поступления денежных средств | |
| План-график финансирования договоров | |
| План-график платежей | |
| Графики погашения кредита | |
| Платежный календарь на декаду (неделю, сутки) | |
| Кассовый план |
Оперативно-производственное планирование осуществляется в 3 этапа:
1. объемное планирование (годовая производственная программа распределяется по месяцам для каждого цеха);
2. календарное планирование (осуществляется детализация выпуска по срокам, рассчитываются размеры партий деталей, сроки запусков и выпусков, размеры внутрицеховых и межцеховых запасов заготовок);
3. разработка оперативных мероприятий по регулированию работ между рабочими местами.
В условиях рыночной экономики важнейшее значение приобретает оперативное финансовое планирование.
Вопросы для самоконтроля
1. Каковы целевые модели планирования предпринимательской деятельности?
2. Каковы принципы разработки плановых показателей предприятия?
3. С какой целью плановые показатели необходимо классифицировать на показатели результата и опережающие показатели?
4. Что такое стратегия? Чем стратегическое планирование отличается от текущего?
5. Каковы этапы разработки стратегии?
6. Какие плановые документов относятся к тактическим?
7. Назовите разделы годового финансово-хозяйственного плана.
5. Что такое бизнес-план? Какова основная функция бизнес-плана?
6. Из каких разделов состоит типовой бизнес план инвестиционного проекта?
Планирование и повышение
Дата добавления: 2016-03-05; просмотров: 372;