Направления эргономики

В более конкретном плане проблематика эргономики может быть разделена на ряд направлений, основными из которых являются:

1. Методологическое, включающее следующий круг задач:

• определение предмета и задач исследования;

• разработка методов исследования;

• разработка принципов исследования;

• установление места в системе наук.

Методология эргономики - это ее идейные позиции, определяющие значение, направление и содержание всех исследований.

2. Психофизиологическое, решающее такие проблемы:

работки информации человеком, характеристики памяти и мышления при управлении, особенности принятия решения человеком и осуществление им управляющих взаимодействий);

• анализ деятельности оператора в СЧМ (закономерности деятельности оператора, классификация видов операторской деятельности);

• оценка характеристик выполнения оператором отдельных действий (оценка быстродействия, точности, надежности, эффективности выполнения оператором действий);

• изучение функционального состояния оператора в процессе работы (исследуется динамика изменения работоспособности в процессе работы).

3. Системотехническое, включающее:

• разработку принципов построения элементов (технических) СЧМ (средств отображения, пульта управления, рабочих мест, интерьеров опера­торских пунктов с учетом возможностей и ограничений операторов);

• проектирование и оценку СЧМ (разработка принципов учета челове­ческого фактора при проектировании СЧМ, распределение задач по стадиям проектирования СЧМ; разработка принципов и методов проектирования деятельности человека, коллектива людей на разных уровнях системы управления);

• разработку принципов организации СЧМ (определение возможностей и целесообразности автоматизации функций человека; разработка крите­риев распределения; функций между человеком и машинными звеньями управляющих, обслуживающих и обеспечивающих систем);

• разработка принципов, методов и критериев оценки надежности и эффективности СЧМ.

4. Эксплуатационное, предусматривающее решение задач:

• профессиональной подготовки операторов; • психологического обеспечения научной организации труда операторов (режимы и технологические графики работы операторов, режимы труда и отдыха, психологические особенности);

• организации групповой деятельности операторов (совместимости взаимодействия);

• разработки методов повышения работоспособности операторов (повышение психологических характеристик путем тренировок, стимуляции деятельности, контроля за состоянием оператора).