Организация внутрихозяйственных экономических отношений

Основные элементы системы внутрихозяйственных экономических взаимоотношений - подсистемы планирования, экономического стимулирования и ответственности, определяющие имущественные, производственные и финансовые отношения между сельхозпредприятием и его структурными подразделениями, а также непосредственно между самими подразделениями (основными, вспомогательными и обслуживающими).

Конечная цель функционирования данной системы – это получение предприятием прибыли путем производства и реализации конкурентоспособной сельхозпродукции высокого качества.

При этом движущей силой системы является мотивационный механизм частичного саморегулирования, который находится в основе функционирования системы.

Суть данного механизма в том, что на внутрихозяйственном уровне вводится экономическое и материальное стимулирование.

Обеспечение экономического стимулирования происходит путем предоставления подразделениям относительной самостоятельности, а также возможности распоряжаться частью конечных результатов своего труда в виде доли прибыли. В их компетенцию в данном случае входит самостоятельное решение вопросов оперативного планирования, регулирования и управления производством в рамках подразделения.

Для организации внутрихозяйственных экономических взаимоотношений должны быть созданы следующие условия:

1. Относительная имущественная самостоятельность внутрихозяйственных подразделений. Обеспечивается путем закрепления за подразделениями определенной части основных средств, которые могут быть сданы ему в аренду;

2. Относительная экономическая самостоятельность производственных подразделений. Может быть достигнута посредством сокращения количества централизованно доводимых показателей и использования внутри подразделений некоторых элементов рыночной экономики. В частности, в сельхозпредприятиях вводится механизм формирования расчетных (договорных) цен на производственную продукцию и оказанные услуги с целью осуществления взаиморасчетов как между подразделениями, так и между подразделением и администрацией сельхозпредприятия;

3. Относительная финансовая самостоятельность подразделений. Осуществляется путем организации системы финансовых расчетов на внутрихозяйственном уровне. В этом случае все взаиморасчеты межу сельхозпредприятием и его подразделениями, а также между подразделениями за материальные ресурсы, произведенную продукцию и оказанные услуги производятся на основе установленных расчетных (договорных) цен;

4. Создание внутрихозяйственной рыночной инфраструктуры. Это условие подразумевает формирование различных субъектов экономических взаимоотношений внутри предприятия. К ним могут относится как подразделения основного (растениеводство и животноводство), так и вспомогательного и обслуживающего производства (автопарк и рем), планово-экономическая служба и др.;

5. Организация внутрихозяйственных договорных отношений между подразделениями, а также между сельхозпредприятием и его подразделениями предусматривает заключение внутрихозяйственных договоров на аренду основных средств производства, на постановку материально-технических ресурсов и произведенной сельхозпродукции, на выполнение определенных работ. В этих договорах указываются наименования, объем и сроки поставки, различные нормы и нормативы, внутрихозяйственные расчетные (договорные) или реализационные (закупочные) цены, обязанности и ответственность сторон и т.д.

Таким образом, вышеизложенная система внутрихозяйственных экономических взаимоотношений должна обеспечить мобилизацию внутренних резервов и ресурсов сельхозпредприятия для достижения максимальных результатов, что чрезвычайно важно в современный период развития и становления рыночных отношений.