Основные системы управления запасами

Такими системами являются:

1) система управления запасами с фиксированным размером заказа;

2) система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.

Каждое решение, принимаемое при управлении запасами любым предприятием, сводится к определению: сколько заказывать и когдазаказывать. Перечисленные выше системы управления решают эти задачи.

1-я система – основной параметр системы – размер заказа, он строго зафиксирован и не меняется ни при каких условиях работы склада. При этом, размер заказа должен быть не только рациональным, но и оптимальным. Критерием управления запасами при данной системе является минимизация совокупных затрат на хранение и повторение заказа. Этот критерий учитывает три фактора, влияющих на величину затрат:

1) используемая площадь склада;

2) расходы на хранение запасов;

3) стоимость оформления заказа.

Оптимальный размер заказа по критерию минимизации расходов на хранение и пополнение заказов рассчитывается по формуле Уилсона:

, шт

где А – затраты на поставку единицы продукции, рубли;

S – потребность в заказываемом продукте в шт.;

i – затраты на хранение единицы продукции, руб./шт.

В случае, если пополнение запасов на складе производится за некоторый постоянный промежуток времени, то формула корректируется на величину коэффициента, учитывающего скорость этого пополнения (К):

,

где k – коэффициент.

Вторая система - заказы делаются в строго определенные моменты времени, которые отстоят друг от друга на равные интервалы, например 1 раз в месяц, 1 раз в неделю, 1 раз в 14 дней и т.д.

Определить интервал времени между заказами можно с учетом оптимального размера заказа (ОРЗ), расчет которого производится также по формуле Уилсона, которая принимает следующий вид:

,

где N – количество рабочий дней в году;

S – потребность в заказываемом продукте в шт.

Размер заказа (потребность в заказываемом продукте) в этой системе рассчитывается по формуле:

, шт.

Где МЖЗ – максимально желательный запас;

ТЗ – текущий запас, шт;

ОП – ожидаемое потребление за время поставки, шт.

Сравнение основных систем управления запасами

Формулы: (к нормированию)

1) Норматив производственного запаса:

2) Запас текущий:

,

Где Пм.сут.- потребность в материале среднесуточная;

Ип – интервал между двумя очередными поставками материала.

3) Запас страховой:

4) Запас транспортный:

,

где Д – количество дней между поставками.

5)

Где Вр.м. (Нрасх) – валовый расход материала (норма расхода);

q – объем выпуска продукции по каждому изделию;

Тп – число дней в периоде.

6) Запас сезонный