Понятие управленческого учета
Классификация затрат и доходов в управленческом учете
В настоящее время особенно актуальными являются проблемы, возникшие в процессе постепенного разветвления системного бухгалтерского учета на финансовый и управленческий. На сегодняшний день не существует однозначного определения управленческого учета. Какая-либо нормативная законодательная база по управленческому учету отсутствует. Управленческий учет относится к внутренней отчетности, не предназначен для внешних пользователей, в него входят многие виды анализа, используются различные методы группировки, сегментации и оценки данных.
Существует множество определений управленческого учета.
Управленческий учет – это процесс измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и предоставления финансовой информации, используемой менеджментом в планировании, оценке и управлении в организации для обеспечения оптимального использования ресурсов предприятия и полноты их учета.
Управленческий учет – это система планирования, финансирования, расходования и контроля за этими процессами с помощью инструментов учета и отчетности.
Управленческий учет – это подсистема бухгалтерского учета, которая обеспечивает менеджмент организации информацией, необходимой для планирования, управления и контроля.
В табл. 1.1 приведено сравнение характеристик управленческого и финансового учета.
Таблица 1.1
Сравнение характеристик управленческого и финансового учета
| Характеристика | Финансовый учет | Управленческий учет |
| 1. Обязательность ведения учета | Обязателен по общепринятым, стандартным нормам, независимо от того, считает ли руководитель эти данные полезными или нет. | По усмотрению руководства. |
| 2. Цель ведения учета | Составление финансовых документов для пользователей вне предприятия. Документы составлены, и цель считается достигнутой. | Для внутреннего управления предприятием, средство обеспечения планирования, регулирования и контроля. |
| 3. Пользователи информации | Акционеры, финансово-кредитные учреждения, органы государственного контроля. Запросы большинства внешних пользователей считаются одинаковыми. | Менеджеры различных уровней управления, руководители предприятия. Запросы специфические. |
| 4. Базисная структура | Основополагающее балансовое уравнение: Активы = Капитал + Обязательства | Соотношения элементов разделов баланса должны информировать о диспропорциях капитала, влияющих на ликвидность, платежеспособность, устойчивость и финансовую независимость. |
| 5. Привязка во времени | Прошлое и настоящее: бухгалтерские проводки выполняются после совершения соответствующих операций. Данные носят «исторический» характер. Цель – показать, «как это было». | Настоящее и будущее: наравне с информацией «исторического характера», оценки и планы на будущее. Цель – показать «как это должно быть». |
| 6. Тип информации | Денежное выражение. | Денежное и натуральное выражение. |
| 7. Степень точности информации | Максимальная точность | Ослабление требований точности в пользу быстроты получения информации; приблизительные и примерные оценки. |
| 8. Периодичность отчетности | Полный отчет: по итогам года, кварталам. | Различные сроки – детализированные отчеты; на больших предприятиях – ежемесячно; отчеты по определенным видам деятельности – еженедельно. |
| Продолжение таблицы 1.1 | ||
| 9. Объект отчетности | Организация как единое целое. | Подразделения, выделенные по отдельным производствам, видам деятельности, центрам ответственности. |
| 10. Ответственность за неправильное ведение учета | Наложение штрафных санкций налоговыми органами за неправильное формирование финансового результата в целях налогового обложения. Кредиторы, акционеры могут подать в суд при искажении информации. | Дисциплинарная, причиной привлечения к ответственности могут быть только сами решения или действия, а не данные управленческого учета. |
Дата добавления: 2016-02-20; просмотров: 491;