Подходы к оценке эффективности предпринимательской деятельности.

Под анализом предпринимательской деятельности понимают изучение ее результатов для оценки бизнеса с целью выявления негативных причин для определения резервов дальнейшего роста эффективности и перспективности развития бизнеса.

Главной целью анализа эффективности предпринимательской деятельности является обеспечение перспективы развития в организации, инвестициях, технологиях и различных аспектах деятельности.

Основные задачи анализа:

· Достижение экономических результатов предпринимательской деятельности;

· Выявление недостатков и негативных моментов бизнеса;

· Выявление резервов для повышения прибыли и эффективности предпринимательской деятельности.

Анализ предпринимательской деятельности бывает разных видов: оперативный, годовой, комплексный, тематический, сплошной и выборочный. Эффективность работы предпринимателей, тесно связанная с целесообразностью использования средств для достижения поставленных целей, имеет первостепенное значение для вывода отечественной экономики на путь устойчивого развития, поскольку только обеспечиваемое ею высокотехнологичное, рациональное и качественное использование богатейших ресурсов Казахстана может улучшить положение отечественных товаропроизводителей на международном и внутреннем рынках, привести к росту благосостояния и качества жизни населения.

Об эффективности работы предпринимателя можно судить как по результатам работы созданной им фирмы, так и по тем относительным характеристикам, которые имеют принятые им конкретные решения. Измерение эффективности предпринимательской деятельности является важнейшей проблемой в связи с тем, что не сбалансированность и противоречивость критериев изменений в организации.

В зависимости от целей анализа использует различные методы: метод сравнений, элиминировании я, разложения и экономико-математические методы.

Любое предприятие, независимо от размеров, сферы деятельности, прибыльности или убыточности, есть сложная система, которая взаимодействует в рыночной средой. Вследствие этого вряд ли найдется единственный показатель, который смог бы исчерпывающе отразить все аспекты деятельности предприятия.

Для поиска лучших предпринимательских решений в системе предпринимательства наряду с имитационными и экспертными моделями применяют оптимизационные модели.

Процесс, при котором осуществляется выбор варианта (в данном случае –совокупность решений и мероприятий в области предпринимательства), лучшего из всех возможных, называется процессом оптимизации, а сам такой выбор-условием оптимальности.

Принцип оптимизации решений весьма распространен в теории управления, планирования, прогнозирования, планово-проектной, производственной, коммерческой деятельности. Однако его использования имеет обычно упрощенную (усеченную) форму и связано с выбором варианта, лучшего из имеющихся.

Последовательность и порядок проведения анализа зависит от особенностей предпринимательской деятельности и анализируемого фактического материала. Определенный порядок анализа заключается в следующем:

· Установление цели анализа;

· Составление плана проведения анализа;

· Проведение выбора, проверки и изучения фактического материала;

· Осуществление аналитической обработки фактических данных;

· Обобщение получены результатов;

· Разработка рекомендаций, выводов;

· Принятие решений.

Основные показатели, оценивающие эффективность предпринимательской деятельности можно разделить на четыре группы :

Анализ эффективности использования экономического потенциала предприятия позволяет выявить резервы повышения конкурентоспособности его продукции. В свою очередь, повышение качества выпускаемых товаров и выполняемых услуг, а также ресурсосбережение напрямую определяют конкурентоспособность товара, которая влияет на объем продаж и получение дохода (прибыли).