Группировка организаций по классам финансового состояния
| Показатели финансового состояния | Границы классов согласно критериям | |||||
| класс | класс | класс | класс | 5 класс | - | |
| 1. Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,5 и выше =20 баллов | 0,4-0,49= 16,0 баллов | 0,3-0,39= 12,0 баллов | 0,2-0,29= 8,0 баллов | 0,1-0,19 = 4,0 балла | менее 0,1 = 0 баллов |
| 2. Коэффициент быстрой ликвидности | 1,5 и выше =18 баллов | 1,4-1,49= 15,0 баллов | 1,3-1,39= 12,0 баллов | 1,1-1,29= 6,0-9,0 баллов | 1,0=3,0 балла | менее 1,0 = 0 баллов |
| 3. Коэффициент текущей ликвидности | 2,0 и выше = 16,5 баллов | 1,7-1,99= 12-15 баллов | 1,4-1,69= 7,5 –10,5 баллов | 1,1-1,39= 3,0-6,0 баллов | 1,0= 1,5 балла | менее 1= 0 баллов |
| 4. Коэффициент общей финансовой независимости | 0,6 и выше = 17 баллов | 0,54-0,59 = 16,2-12 баллов | 0,48-0,53 = 7,4-11,4 баллов | 0,41-0,47 = 1,8-6,6 балла | 0,4=1,0 балл | менее 0,4 = 0 баллов |
| 5. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | 0,5 и выше = баллов | 0,4-0,49= 2,0 балла | 0,3-0,39= 9,0 баллов | 0,2-0,29= 6,0 баллов | 0,1-0,19 = 3,0 балла | менее 0,1 = 0 баллов |
| 6. Коэффициент финансовой независимости запасов и затрат | 1 и выше = 13,5 баллов | 0,9-0,99= баллов | 0,8-0,89= 8,5 балла | 0,6-0,79= 3,5-6,0 балла | 0,5-0,59 = 1,0 балл | менее 0,5 = 0 баллов |
| Минимальное значение границы | 100,0 | 66-85,2 | 56,5-63,4 | 28,3-41,6 | 14,0 |
5 класс – организации с кризисным финансовым состоянием, с отсутствием платежеспособности и финансовой устойчивости, зачастую убыточные.
В качестве мероприятий, способствующих восстановлению платежеспособности и поддержки эффективной хозяйственной деятельности организаций, рекомендуется использовать: инвентаризацию организаций, оптимизацию дебиторской задолженности, снижение издержек обращения и производства, реализацию излишнего оборудования, материалов, незавершенного строительства, долей в капитале других организаций, оптимизацию количества персонала и обеспечение льгот для уволенных, конверсию долгов путем преобразования краткосрочных задолженностей в долгосрочные ссуды или долгосрочные ипотеки, внедрение прогрессивных технологий, механизацию и автоматизацию производства, совершенствование организации труда, проведение капитального ремонта, модернизацию основных фондов, замену устаревших основных фондов.
Проблема диагностики кризисной ситуации, банкротства, формирования стратегии управления имеющимся потенциалом является одной из наиболее значимых и актуальных проблем как с научно-исследовательских позиций, так и с точки зрения практической значимости для организаций. Систематическое проведение диагностики банкротства позволит практически и в реальном масштабе времени определять параметры банкротства финансовой деятельности организации, устранять негативные воздействия внешних и внутренних факторов, принимать решения, способствующие восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности.
Дата добавления: 2016-02-09; просмотров: 882;