Многостаночное обслуживание. Совмещение профессий.

 

Многостаночное обслуживание – такая форма организации труда, при которой один рабочий работает на нескольких станках, выполняя ручные приемы на каждом из них в период автоматичной работы всех остальных станков.

Наиболее желательным является такое сочетание

 

tмаш i – машинное время работы i-го станка, мин;

tзан i – время занятости рабочего при обслуживании i-го станка, мин;

n – количество станков.

 

Организация многостаночной работы характеризуется циклом и его структурой.

 

Структура занятости многостаночникаможет быть представлена формулой:

 

tзан i = tруч i + ta i + tпер ij,

 

где tруч i – вспомогательное ручное время, затрачиваемое рабочим на каждой 1цы оборудования;

ta i – время активного наблюдения рабочего за автоматической работой iой 1-цы оборудования;

tпер ij – время на переход рабочего от станка к станку.

 

Цикл многостаночного обслуживания Тмс – период времени, в течении которого рабочий повторяет определенный комплекс ручных приемов, на всем, закрепленном за ним оборудовании.

 

или ,

.

 

где tмаш – машинно-автоматическое время на любом из совмещаемых станков, мин.

 

При многостаночном обслуживании строятся графики - циклограммы и рассчитываются свободное время, время простоя станков, коэффициент занятости и др.

 

Для построения циклограммы используются следующие обозначения:

− машинное время работы станка;

− время занятости рабочего;

 
 


− простои станка (оборудования);

− свободное время рабочего.

 

 

Число обслуживаемых станков рабочим-многостаночником (норма обслуживания) может быть определено путем построения графика или аналитически.

Количество станков-дублеров, т.е. норма обслуживания:

tмаш

Ноб = n= ----------- + 1,

tзан

где tзан – время занятости рабочего, т.е. ручное вспомогательное время tр с учетом времени перехода рабочего от одного станка к другому и времени активного наблюдения на любом из обслуживаемых станков.

 

При обслуживании станков-дублеров норма обслуживания рассчитывается исходя из основного условия многостаночной работыотсутствия простоев в работе обслуживаемых станков.

В зависимости от соотношения длительности совмещаемых операций возможны различные сочетания работы станков, в частности:

1)станки-дублёры, на которых выполняются операции равной длительности, а время занятости рабочего на одном станке равно времени машинной работы данного станка;

2)станки-дублёры, на которых выполняются операции равной длительности, но время занятости рабочегона одном станке меньше, чем машинное время данного станка в кратное число раз;

3)станки-дублёры, на которых выполняются операции равной длительности, но время занятости рабочего несколько больше, чем машинное время данного станка;

4)различные станки, на которых выполняются операции равной длительности, но время занятостирабочего на каждом станке различное и меньше, чем машинное время на каждом из обслуживаемых станков;

5) различные станки, на которых выполняются операции неравной длительности и время занятости рабочего на каждом станке различное и меньше, чем машинное время, в некратное число раз.

 

Для случая, когда Тмс равно сумме времен занятости рабочего на всех операциях, занятость рабочего полная. Поэтому свободное время рабочего в течении Тмс определяется

 

,

Простои станков в течение цикла

 

,

 

Степень загрузки рабочего-многостаночника в течении цикла характеризуется коэффициентом занятости Кзан

 

,

 

Коэффициент загрузки станков в течении цикла Кзаг определяется

 

,

 

Совмещение профессий – это выполнение работником в трудовом процессе операций, относящихся к разным профессиям и специальностям.

 

Виды совмещений для рабочих:

1. При многостаночной работе на разнотипных станках;

2. Выполнение одним вспомогательным рабочим различных работ по обслуживанию оборудования;

3. Выполнение основных и вспомогательных работ одним рабочим.

 

Совмещение профессийпозволяет:

1) рационально использовать рабочее время на основе уплотнения рабочего дня;

2) позволяет выполнять работы с меньшим количеством исполнителей;

3) ограничить число запасных рабочих на конвейерах;

4) позволяет сократить простои оборудования;

5) позволяет устранить однообразие и монотонность труда на рабочих линиях.

 

Нормирование труда

Нормирование труда - это установление необходимых затрат рабоче­го времени(меры затрат труда) на изготовление единицы продукции или ее выработки в единицу времени, на выполнение заданного объема работ или обслуживание средств производства в конкретных условиях.

Техническимоно на­зывается потому, что методы нормирования труда учитывают характер и конструкцию используемых в процессе труда технических средств, тех­нологию, организацию рабочих мест, другие технические и организаци­онные условия.

 

Особенности организации работ по нормиро­ванию труда:

1) норма, явля­ясь мерой затрат труда, служит основой для расчета и учета многих показателей деятельности предприятия, одним из критериев при обосно­вании эффективности инвестиций и новой техники;

2) как средство оценки уровня производительности труда позволяет сравнивать действую­щие нормы с фактическими затратами труда, оценивать их напряженность;

3) как мера вознаграждения за труд способствует распределению зара­ботной платы по количеству затраченного труда, выступает обязательной частью его сдельной (при расчете норм выработки, установлении разряда работ и сдельной расценки) и повременной (например, при установлении нормированного задания, норм обслуживания) форм оплаты.

Основная задача нормирования труда - последовательное улучше­ние его организации с целью:

1) снижения трудоемкости продукции (работ, услуг);

2) усиление материальной заинтересованности работников в резуль­тате своего труда;

3) повышение эффективности производства;

4) поддержа­ние обоснованных соотношений между ростом производительности тру­да (объемом работ, услуг или выпуском продукции) и заработной платы.

Нормирование должно способствовать активному внедрению в производство дос­тижений науки и техники, передовой технологии. Важна роль нормирова­ния труда и, в частности, методов изучения затрат рабочего времени на­блюдением, в ликвидации простоев оборудования и исполни­телей, рационализации труда, в изучении и распространении передового опыта работы.

Нормирование способствует рациональной расстановке кадров пред­приятия и правильному использованию ими рабочего времени. Разрабо­танные нормы используют при составлении планов и прогнозов, решении вопросов разделения и кооперации труда, при определении количества оборудования и численности работающих.








Дата добавления: 2016-02-02; просмотров: 2749;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.014 сек.