Сущность и основные направления диагностики предприятия
Под потенциалом предприятия принято принимать совокупность показателей или факторов, характеризующих его силу, источники, возможности, средства, запасы, способности, ресурсы и многие другие производственные резервы, которые могут быть использованы в экономической деятельности.
Потенциал любого предприятия оказывает влияние не только на конечные результаты его деятельности, но и на пределы экономического роста и структурного развития всей организации.
В общем виде диагностика и планирование потенциала предприятия включает следующие этапы:
1. Оценка структуры, динамики и эффективности использования производственных ресурсов и возможностей предприятия, его доли или занимаемого положения на рынке.
2. Определение уровня конкурентоспособности основных видов продукции, самого предприятия в целом и его совокупного потенциала.
3. Анализ имеющихся производственных резервов и потерь экономических ресурсов на предприятии.
4. Выбор основной стратегии и тактики развития потенциала предприятия.
5. Планирование развития персонала предприятия с учетом выбранных перспективных целей и имеющихся ограничений ресурсов.
6. Осуществление и анализ выполнения запланированных мероприятий, связанных с обеспечением экономического роста и развития потенциала предприятия.
Таким образом, повышение уровня развития потенциала предприятия сводится к анализу его структуры, оценке и планированию влияния большой совокупности факторов на конкурентоспособность предприятия и его место на действующем рынке.
Составляющие компоненты потенциала предприятия.
Совокупный потенциал образуют отдельные слагаемые: трудовой, экономический, организационный, научно-технический, производственный, предпринимательский и финансовый потенциал.
Ø Трудовой потенциал характеризуется совокупностью способностей человека к экономической деятельности. Между трудовым потенциалом, результатами труда и уровнем жизни человека существует прямая зависимость: рост одних факторов вызывает изменение остальных.
К основным компонентам трудового потенциала относятся: здоровье, образование, нравственность, творчество, профессионализм. Развитие и реализация трудового потенциала предприятия в большой степени зависит от сложившихся экономических отношений, а также от существующей государственной политики в стране. Вместе с тем, на предприятии имеются достаточные механизмы для развития трудового потенциала.
Ø Экономический потенциал предприятия представляет состав его ресурсов - трудовых, материальных, финансовых и др., имеющихся в распоряжении предприятия. Состояние экономического потенциала предприятия характеризуют следующие факторы и показатели:
1) объем и качество производственных ресурсов, численность промышленно-производственного потенциала, состав основных производственных фондов, величина оборотных фондов и материальных запасов, наличие финансовых ресурсов и нематериальных активов, использование патентов, лицензий, технологии, информации;
2) способности персонала предприятия к профессиональной деятельности во всех сферах производства и на всех уровнях управления;
3) финансовое состояние предприятия, уровень текущей платежеспособности и ликвидности, внешняя и внутренняя задолженность, степень кредитоспособности;
4) состояние научной, творческой, рационализаторской и инновационной деятельности, способность к обновлению производства и смене действующей технологии;
5) информационное обеспечение маркетинговой, проектной, производственной и финансовой деятельности, качество используемой информации, степень ее обоснованности и достоверности.
Степень, или уровень, развития потенциала предприятия можно представить соотношением различных сравнительных характеристик его сегодняшнего состояния с соответствующими эталонными (нормативными) показателями или стандартами. В качестве базы сравнения принимаются мировые, отечественные отраслевые или региональные эталоны, а также корпоративные или внутрихозяйственные нормативы.
В зарубежной практике диагностика потенциала предприятия проводится по следующим главным индикаторам или комплексным факторам:
- производственная мощность предприятия;
- динамика внутреннего рынка;
- финансовое состояние рынка;
- человеческий капитал или трудовой потенциал;
- престиж фирмы;
- обеспеченность производственными ресурсами;
- инновационный или творческий потенциал;
- ориентация на вешний рынок;
- общественная стабильность.
Каждый из перечисленных комплексных производственных факторов-индикаторов состоит из двух - трех десятков единичных показателей. Например, в странах с развитой экономикой для оценки человеческого капитала используются более тридцати частных показателей. Среди которых выделяются основные:
1) численность персонала;
2) динамика численности персонала;
3) создание новых рабочих мест;
4) профессиональное обучение;
5) форма и уровень оплаты труда;
6) максимальная ставка подоходного налога;
7) система охраны здоровья;
8) уровень социальных условий персонала.
Ø Технический потенциал оценивается по следующим основным направлениям:
1) разработка конкурентоспособной продукции;
2) внедрение прогрессивной технологии;
3) совершенствование организации производства;
4) автоматизация производственных процессов;
5) создание новых хозяйственных подразделений;
6) реструктуризация действующего производства;
7) снижение расхода производственных ресурсов;
8) совершенствование управления предприятием;
9) повышение профессионализма персонала;
10) рост производственной мощности предприятия;
11) оптимизация условий труда работников;
12) стандартизация и унификация производства.
Дата добавления: 2016-01-09; просмотров: 1339;