Формирование и функционирование новых организационных структур инновационной деятельности

Составляющими инновационной инфраструктуры являются:

1. Производственные компании (стратегические инвесторы). Эти компании умеют производить и продавать продукцию, они выходят на инновационный рынок с новыми идеями и разработками, которые позволяют повысить конкурентоспособность на рынке, то есть снизить себестоимость или выпустить продукцию с новыми потребительскими свойствами.

2. Венчурные фирмы - это небольшие, но очень гибкие и мобильные предприятия, которые создаются для доработки, коммерческой и промышленной реализации идей, изобретений, полезных моделей, внедрение которых связано с определенным риском. Венчурные структуры образуют, как правило, небольшие группы единомышленников - инженеров, исследователей, менеджеров, которые имеют необходимый опыт в научно - экспериментальной деятельности.

Выделяют две формы венчурных предприятий: самостоятельные фирмы и фирмы, входящие в состав крупных корпораций. Венчур является временной структурой, которая создается на договорной основе при таких условиях: наличие идеи новшества (нового производства, технологии, услуги); общественной потребности в реализации этой идеи; предпринимателя, способного на основе новой идеи создать фирму; рискового капитала для финансирования фирмы.

Необходимость возникновения венчурного капитала обусловлена неспособностью традиционной финансовой системы предложить гибкие формы финансирования малых и средних высокотехнологичных предприятий. Рисковое финансирование предоставляет не только капитал, но и управленческие навыки - необходимые для начала деятельности фирмы, ее организации, что особенно важно для Украины, поскольку большинство предприятий не имеют опыта в этой сфере.

Венчурное финансирование осуществляется поэтапно, предоставление финансовых ресурсов для следующего этапа зависит от качества выполнения предыдущего.

На первом этате выделяются средства для создания предприятия, доработка идеи, спецификации нового продукта или услуги, исследование рынка, разработка бизнес-плана.

На втором этапе финансовые ресурсы направляются на организацию и подготовку производства. Используется управленческое умение венчурных инвесторов.

На третьем этапе необходимы значительные финансовые ресурсы для производства новой продукции, создание имиджа новой фирмы, торговой сети.

На четвертом этапе осуществляется коммерциализация нововведений. Инновационную фирму поглощает крупная фирма или она превращается в государственное предприятие. На этом этапе предприниматели, начинают получать доход.

Значительную долю венчурного капитала составляют специализированные компании трех типов:

- независимые фирмы (фонды) венчурного капитала, для финансирования которых используют различные источники, например, пенсионные фонды или страховые компании;

- корпоративный венчурный капитал, который отражает отношения между корпорациями и малым инновационным бизнесом. Корпоративное венчурное инвестирование осуществляется путем создания небольших дочерних компаний или внутренних целевых групп, главной задачей которых является разработка и внедрение перспективных нововведений. Венчурный капитал позволяет корпорациям обеспечить технологическое "окно", поддерживать высокую конкурентоспособность и завоевывать новые рынки;

- частные инвестиционные компании малого бизнеса предоставляют малым фирмам долгосрочные займы и пользуются государственной гарантией. Инновационные малые предприятия является структурной частью сектора малого предпринимательства, с присущими ему особенностями и функциями, что позволяет рассматривать эту форму хозяйствования как самостоятельное экономическое явление. На малых инновационных предприятий (МИП) формируется специфический тип предпринимательского поведения, обусловленного инновационной составляющей.

Важную роль МИП играют именно в начале развития отрасли (часто как раз изобретения МИП и начинают новую отрасль, затем новинку осваивают крупные компании, и дальнейшие нововведения осуществляют преимущественно именно они).

3.Финансово-кредитные институты - работают в инвестиционной сфере, как и в любой другой: дают кредиты для пополнения оборотных средств или закупка оборудования и ожидают своевременного возврата предоставленных средств вместе с ранее установленными процентами.

4.Исследовательские (ИЦ) - имеют различные названия: лаборатория, КБ, НИИ и т.д. Общим для всех является то, что результат их деятельности – это продукт научный, научно-технический, или просто технический. Значительное количество исследовательских центров полностью или частично финансирует государство. В ИЦ бизнесмен должен заниматься повышением коэффициента преобразования результатов научных исследований в инновации. Действенным методом такого повышения является создание дочерних малых инновационных предприятий, ориентированных именно на превращение научных результатов в бизнес, то есть на внедрение научных результатов в производство. МИП часто отделяются от крупных исследовательских центров, и возглавляет компанию, как правило, ведущий ученый; под его руководством получают научные результаты, которые собираются реализовать малые компании.

Другим действенным методом повышения инновационной активности является развитие инновационной инфраструктуры, ориентированной на профессиональную помощь в небольших точках инновационного процесса.

5.Бизнес - инкубаторы - это организации, основной задачей которых является поддержка, создаваемых фирм и предприятий-новичков, которые хотят, но не имеют возможности начать свое дело. Они могут предоставлять таким фирмам помещения и необходимое оборудование на определенный период, обеспечивать их консультациями, организовывать информационное и рекламное обеспечение. Продолжительность пребывания новообразованной фирмы в инкубаторе ограничивается сроком три года. Этого периода фирме достаточно, чтобы быть способной самостоятельно решать хозяйственные проблемы.

Итак, бизнес-инкубаторы могут существовать в двух видах: действовать как самостоятельные организации или же выступать как ядро технопарков. В первом случае бизнес-инкубаторы создаются, как правило, для поддержки нетехнологического предпринимательства и фирм обычных технологий.

Во втором случае инкубаторы, которые входят в состав технопарка, ориентированы на работу в сфере высоких технологий, поддержку начинающих малых инновационных предприятий, малого инновационного предпринимательства в научно-технической сфере.

Технопарки.

Технопарк представляет собой территориально обособленный комплекс, основанный на базе ведущего университета, который осуществляет научное, кадровое и информационное обслуживание инновационных процессов.

Иногда технопарки называют технологическими (или инновационными центрами), но это не меняет сути объекта. В дальнейшем такой научно-промышленный комплекс, в который входят научно-исследовательский центр и промышленная зона, в которой на условиях аренды расположены малые предприятия, будем называть технопарком.

Основная задача технопарка - превратить научные разработки в товар, в полезную продукцию и вывести ее на рынок усилиями новых или уже существующих фирм, в том числе мелких и средних.

Основными компонентами технопарка:

1) территория и здания;

2) научно-исследовательский центр с его кадровым и научным потенциалом;

3) промышленные предприятия и фирмы, которые превращают научный потенциал исследовательского центра в рыночную продукцию;

4) административно-управленческая структура, которая обеспечивает функционирование всего комплекса как единого целого;

5) учреждения инфраструктуры поддержки - производственной и бытовой.

Согласно Закону Украины «О внесении изменений в некоторые законы Украины относительно специального режима инвестиционной и инновационной деятельности технологических парков»: «Технологический парк (технопарк) - группа юридических лиц (далее - участники технологического парка), которые заключили договор о совместной деятельности без создания юридического лица и без объединения вкладов участников технологического парка с целью создания организационных принципов по обеспечению деятельности участников технологического парка в выполнении проектов технологических парков по производственному внедрению наукоемких разработок, высоких технологий и обеспечения промышленного выпуска конкурентоспособной на мировом рынке продукции».

Технологические парки, в соответствии с украинским законодательством, могут создаваться как с созданием юридического лица (вид А), так и без создания юридического лица (вид Б) на основе договора о совместной деятельности.

Одно из отличий технопарков от других организаций и предприятий в том, что в состав органа хозяйственного управления и развития инновационных процессов входят базовая или главная организация и научно-технический совет. Главная организация должна иметь надлежащий научный уровень в вопросах базовых технологий, организации производства, рыночной конъюнктуры конечной продукции. Директор главной организации является одновременно генеральным директором или президентом технопарка.

Большое разнообразие парков распределяется по четырем категориям.

1. Регион науки - крупный научно-производственный комплекс с развитой инфраструктурой сферы обслуживания, охватывающая значительную территорию, границы которой примерно совпадают с административными границами подразделения типа район или округ. То есть это район или округ, в экономике которого главную роль играют исследовательские центры, разрабатывающие новые технологии и производства, основанные на применении этих новых технологий.

2. Технополис - научно-производственный комплекс с развитой инфраструктурой сферы обслуживания, охватывающей территорию отдельного города. То есть город, в экономике которого главную роль играют исследовательские центры, разрабатывающие новые технологии и производства, которые эти технологии используют.

3. Научный (технологический) парк - научно-производственный (как правило, территориальный комплекс, в который входит исследовательский центр и компактная производственная зона, прилегающая к нему, где на арендных или иных условиях расположены малые наукоемкие фирмы. Однако современные средства коммуникации, в частности Интернет, E-mail и т.п., дают возможность объединить пространственно разрозненные элементы технопарка в одно целое, не собирая их территориально, поэтому можно ожидать появления «виртуальных» объединений как самостоятельных и влиятельных сегментов.

4. Инкубатор - инновационная структура, где на ограниченный срок располагаются создаваемые малые фирмы-клиенты. Инкубаторы часто называют инновационными центрами, которые в основном создаются как один из компонентов научного парка, его начальную ступень. Они могут быть как частью технопарка, так и существовать отдельно. Как правило, в каждый технопарк входит инкубатор, то есть здание или несколько зданий, где в течение ограниченного времени (от 2 до 5 лет) арендуют помещения вновь созданные малые предприятия. За это время фирма должна «стать на ноги» и оставить инкубатор, перейдя в более просторные помещения технопарка или вообще за его пределы. Технопарки, в отличие от инкубаторов, предлагают в аренду площади на неограниченный срок и, прежде всего, на внедрение новых технологий. Дальнейшее развитие технопарка приводит к возникновению технополиса. Этим термином принято называть научно-производственный комплекс с развитой инфраструктурой сферы обслуживания, охватывающей территорию целого города.

Технопарки Украины можно разделить на три категории:

- те, что создавались при высших учебных заведениях, научно-исследовательских институтах без какой-либо поддержки государства и не имеют никаких льгот (технопарк «Львовская политехника»);

- те, которые функционируют в специальных экономических зонах (СЭЗ) и пользуются такими же налоговыми льготами, как и остальные предприятий этих зон (технопарк «Яворов», бизнес-инкубатор СЭЗ «Славутич»);

- созданные на базе крупных научных центров или мощных высших учебных заведений, исследовательские подразделения, которые подчиняются Закону Украины «О специальном режиме инвестиционной и инновационной деятельности технологических парков» и пользуются специальными льготами (технопарк «Институт электросварки имени Е.О. Патона», технопарк «Институт монокристаллов», технопарк «Углемаш» и др.).

7. Исследовательский университет, который представляет собой учреждение, основные усилия которого направлены на выполнение научных исследований и подготовку будущих исследователей. Основное отличие исследовательского университета от обычного высшего учебного заведения заключается в том, что в его пределах выполняется интеграция образования и науки и практической деятельности, следствием чего является подготовка не теоретических специалистов в любой области, а выпускников, способных решать прикладные задачи. Поскольку университет взаимодействует с предприятиями того региона, где он расположен, подготовка его выпускников в большей степени отвечает требованиям работодателя, чем подготовка специалистов, которые закончили обычные высшие учебные заведения.

Исследовательский университет состоит из исследовательских центров. Такой центр представляет собой междисциплинарную организацию, которая функционирует на постоянной или временной основе, главной задачей которой является ведение научных исследований, которые выполняют как за счет университета, так и на заказ государственных органов, частных компаний и других внешних организаций. Исследовательские центры создаются и ликвидируются университетом в зависимости от влияния внешнего окружения, поэтому им присуща гибкость, что в условиях нестабильной экономики, бурного научно-технической среды дает возможность университету быть на острие научно - технического прогресса. В состав исследовательского университета входят также:

- научный отдел - предназначен для управления научными контрактами университета и занимается поиском проектов, оформлением необходимой документации, обеспечением участия в международных образовательных проектах, менеджментом финансовых ресурсов, которые поступают для реализации проектов;

- агентство по трансферу технологий - главной задачей которого является проведение учебных семинаров для научных работников университета; проверка разработок на патентоспособность; осуществление патентования; охрана прав интеллектуальной собственности; оказание юридических услуг;

- бизнес-инкубатор, технопарки, инновационно-технологические центры призваны способствовать коммерциализации разработок университета. Как правило, к функциям, которые они выполняют, можно отнести: оценку рыночного потенциала разработки; предоставление ресурсов (сооружений, оборудования) на льготных условиях, привлечение партнеров для реализации проекта; содействие в создании маркетинга высокотехнологичной продукции, предоставление консультативных услут. Следовательно, для повышения заинтересованности соответствующего сектора в развитии инновационной деятельности целесообразно использовать опыт, накопленный промышленно развитыми странами и отдельными постсоциалистическими странами в формировании и использовании различных организационно-правовых форм инновационного предпринимательства.

Основной целью создания технопарков, технополисов и других инновационных структур является тесное сближение научного и образовательного потенциала того или иного региона с материально-технической базой промышленности, сокращение продолжительности инновационного цикла, обеспечение выравнивания научно-технологического и инновационного развития разных регионов, активизация малого инновационного бизнеса. Технопарк оказывает содействие концентрации внимания ученых на возможных коммерческих применениях будущих результатов исследований. Вместе с тем технопарк является лишь средством коммерциализации инноваций, которая предоставляет ученым, преподавателям ВУЗов возможность сотрудничать с базовой научной организацией, где они могут и в дальнейшем пользоваться лабораторным оборудованием, каналами информации, библиотекой, общаться с коллегами, привлекать к работе на своей фирме бывших студентов и аспирантов. Ученый также может продать лицензию на право использования изобретения или ноу-хау одной из фирм технопарка.

Положительными моментами также является создание новых рабочих мест в тех регионах, где традиционные области промышленности испытают спад, формирование нового очертания региона как территории, способной создавать, привлекать и поддерживать новые формы производства. Действующие фирмы региона могут ознакомиться с новыми (по крайней мере, для них) технологиями, получить лицензии на их использование в производстве и продаже продукции, пользоваться услугами квалифицированных консультантов из числа специалистов технопарка.