Основные модели осуществления энергосервисной деятельности

Исходя из зарубежного опыта, чаще всего используются следующие модели функционирования ЭСКО:

1. Разделение доходов от экономии (Shared Savings)

2. Быстрая окупаемость (First-Out, First Payоut)

3. Гарантирование экономии (Guaranteed Savings, Chauffage)

Разделение доходов от экономии

Метод разделения доходов от экономии используется тогда, когда заказчик может разделить прибыль. ЭСКО и заказчик в этом случае разделяют доходы от экономии затрат на энергию в течение договорного срока.

Размер доходов от экономии должен быть произведен точно, метод его расчета должен быть ясен и возможен для проверки. Согласно иностранному опыту, доля заказчика намного меньше 50% и обычно составляет около 20%.

ЭСКО из своей части дохода должна выплатить долг и компенсировать собственные затраты, а оставшаяся часть дохода составит ее прибыль.

Разделение доходов от экономии может быть пересмотрено заказчиком. Основной недостаток его в том, что, прежде всего, неизвестна цена проекта. В случае чрезвычайной поспешности ЭСКО может заплатить в несколько раз больше, чем в случае традиционных методов. С другой стороны. ЭСКО принимает на себя повышенный риск неудачи проекта. После истечения срока договора заказчик не платит ничего, невзирая на то, были или не были покрыты все затраты проекта.

Этот метод в условиях заграницы применяется достаточно редко. Обычно используется метод быстрой окупаемости или комбинация обоих методов.

Быстрая окупаемость (First-Out, First Pay-Оut)

Метод быстрой окупаемости (First-Out) основан на принципе очереди, в соответствие с которым затраты инвестора возмещаются в первую очередь. При использовании метода быстрой окупаемости, ЭСКО получает все 100% заработанной экономии так долго, пока не оплатит все расходы, связанные с реализацией проекта. В отличие от разделения доходов от экономии в этом методе должны быть заранее определены и подробно специфицированы все затраты на проект.

В случае, если проект будет остановлен при чрезвычайных условиях, тогда затраты должны быть выплачены в чрезвычайном порядке (принцип First Payоut). Сотрудничество заканчивается или в случае наступления срока окончания договора или в случае выплаты всех затрат, что может случиться и раньше. Но все затраты должны быть возмещены из экономии ресурсов.

Некоторые ЭСКО комбинируют метод «Разделение доходов от экономии (Shared Savings)» и «Быстрая окупаемость (First-Out, First Pay-Out)». При этом можно избавиться от неудобств обеих методов. Оплата заказчиком на первой стадии заключается в оплате долга внешнему инвестору и покрытии затрат ЭСКО. Подобная система осуществляется по договоренности между ЭСКО и Заказчиком.

Гарантирование экономии (Guaranteed Savings, Chauffage)

При использовании этого метода ЭСКО ручается перед заказчиком в снижении затрат на энергию. ЭСКО кроме внедрения проекта энергосбережения производит проверку энергетического хозяйства заказчика. Предлагаются более низкие затраты заказчика после реализации проекта.

В течение срока действия договора ЭСКО берет на себя ответственность за покрытие затрат конечных поставщиков энергии.

Заказчик не платит по счетам за энергию прямо поставщикам, а ежемесячно выплачивает ЭСКО за посредничество, что обычно составляет 85-90% первоначальных затрат на энергию заказчика. Величина же фактически полученной экономии прямо не влияет на платежи заказчика.

Из платежей заказчика ЭСКО должно компенсировать затраты на энергию и затраты на проект энергосбережения. Понижение потребления энергии или затрат на ее приобретение должно быть больше этих 10-15%. чтобы ЭСКО получила прибыль.

Метод гарантированной экономии имеет ряд преимуществ: в любом случае заказчик снижает затраты на энергию на 10-15%. ЭСКО же несет полный риск получения экономии.

С другой стороны и здесь могут быть неудобства. ЭСКО. желая максимизировать свою прибыль, может предпочесть менее затратные мероприятия. Единственной реакцией заказчика может быть требование проанализировать все возможные ЭСМ на предмет их эффективности, независимо от затрат на них.