Методы обучения персонала. № п/п Конкретизация потребности в обучении Метод обучения Специализированные программы обучения (тренинги продаж
№ п/п | Конкретизация потребности в обучении | Метод обучения |
Специализированные программы обучения (тренинги продаж, переговоров, креативности) | Методы поведенческого тренинга | |
Программы командообразования | Активная групповая и межгрупповая деятельность с последующей рефлексией группового процесса. Деловые и ролевые игры, анализ проблем организации | |
Развитие межличностной и внутрифирменной коммуникации, формирование навыков преодоления конфликтов | Тренинг сензитивности, ролевые игры, имитационные деловые игры, стажировки, проектирование корпоративной культуры | |
Управленческая подготовка | Лекции, семинары, практические занятия, учебные деловые игры | |
Подготовка к организационным нововведениям (инновациям) | Организационно-мыслительные игры, разработка проектов, анализ ситуаций |
Высокую эффективность в плане обучения управленческих кадров и специалистов обеспечивают бизнес-тренинги, проводимые различными тренинг-центрами. Тренинг-центры занимаются разработкой принципиально новых методик подготовки и переподготовки кадров на основе инновационно-маркетинговых стратегий функционирования на рынке, позволяющих в комплексе решать экономические, организационные и финансовые задачи любой организации. Подобные центрь предлагают тренинг-программы по таким направлениям, как менеджмент, маркетинг, рекламная деятельность, эффективные продажи, деловые коммуникации, конфликтология, мотивация персонала, командооб-разование и другие.
Целью этих программ является комплексное развитие компании и повышение ее конкурентоспособности, быстрое и качественное повышение эффективности работы руководителей и сотрудников всех уровней, улучшение взаимодействия между подразделениями и разрешения конфликтных ситуаций.
Одним из главных преимуществ тренинг-программ является принцип комплексности предлагаемых услуг, скорректированных с потребностями каждой организации.
Примеры распространенных тренинговых программ, направленных на всестороннее развитие персонала компаний путем корпоративного внутрифирменного обучения: «Технология эффективных продаж или искусство торговать», «Комплекс маркетинга: от планирования до результата», «Моя команда», «Эффективный финансовый менеджмент», «Презентация от «А» до «Я». Продолжительность тренингов может составлять от двух недель до полугода. Подобные тренинги на высоком профессиональном уровне проводит Тренинг-центр Российской Академии предпринимательства(www.rusacad.ru).
В условиях рыночной экономики большое значение имеет экономическая эффективность затрат на обучение персонала, которая является одним из показателей, характеризующих деятельность службы управления персоналом организации.
Дата добавления: 2015-12-16; просмотров: 881;