РОЗДІЛ 3. КЛАСИФІКАЦІЯ РЕСУРСІВ ПІДПРИЄМСТВА

Підприємство використовує виробничі ресурси з метою завоювання ринків збуту та найкращого задоволення змінних потреб споживачів. Найчастіше пріоритети виражаються в конкретних показниках: якісні характеристики товару, фінансові ресурси і їх розподіл і т.п. В умовах економіки України основними пріоритетами можуть бути:

- забезпечення фінансової стійкості;

- максимум прибутку на вкладений капітал;

- скорочення витрат на виробництво і реалізацію продукції;

- підвищення якості продукції і наданих послуг;

- пошук і вибір надійних партнерів з господарської діяльності;

- оптимізація внутрішньофірмової фінансової, у т.ч. податкової політики.

Вибір пріоритету визначається поставленою метою, а також станом внутрішнього і зовнішнього середовища діяльності підприємства. Обрані пріоритети у результаті набирають форми конкретних вартісних чи натуральних показників роботи підприємства і його структурних підрозділів та доводяться до виконавців у вигляді інструкцій, розпоряджень і вказівок. Після цього встановлюється контроль за виконанням цих інструкцій і розпоряджень. Чітке виконання прийнятих рішень забезпечує досягнення бажаного результату. Взаємозв'язок між метою і бажаним результатом можна відобразити у вигляді такої схеми (рис. 3.1).

Рис. 3.1. Взаємозв'язок «цілі —результат»

Основною метою будь-якого виробничого підприємства є одержання і нарощування обсягу формованого прибутку. Це пов'язано з тим, що тільки завдяки зростанню прибутку підприємство може розширювати свою діяльність, модернізувати виробництво, випускати нову продукцію і надавати нові види послуг. Зростання прибутку є гарантом фінансової стійкості, що дуже важливо в умовах жорсткої конкуренції. Крім того, постійне збільшення прибутку дає можливість підприємству вирішувати соціальні питання колективу, у т.ч. забезпечувати підвищення рівня оплати праці, створення сприятливих умов для роботи персоналу тощо. Вибір і конкретизація цілей підприємства визначаються інтересами і потребами його власників, включаючи державу; розміром власного капіталу, а також дією внутрішніх і зовнішніх факторів.

На вибір цілей підприємства впливають насамперед такі фактори:

- наявність і обсяг попиту на продукцію;

- наявність власних фінансових і матеріальних ресурсів;

- рівень рентабельності виробництва і продажів продукції;

- капіталоємність, енергоємність і трудомісткість продукції;

- наявність постачальників сировини і матеріалів, комплектуючих виробів і обладнання, необхідних для виготовлення продукції;

- наявність чи можливість одержання (придбання) нових високоефективних технологій виробництва продукції;

- можливість постійного вдосконалювання виробництва, технології і впровадження нової чи модернізованої продукції;

- наявність кваліфікованих кадрів;

- сприятлива економічна й політична ситуація в країні, підтримка підприємництва з боку держави на всіх рівнях;

- розвинене і стабільне господарське законодавство в країні;

- ефективна податкова система;

- раціональна бюджетна політика держави.

Ресурси підприємства, необхідність і сутність управління ними. Для здійснення цілей підприємництва кожне підприємство повинне мати необхідні економічні ресурси. Економічними ресурсами підприємства називається сукупність засобів, за допомогою яких суб'єкт господарювання може досягти мети й одержати очікуваний результат. У теорії і господарській практиці сформувалося досить чітке уявлення про склад економічних ресурсів підприємства. До складу економічних ресурсів звичайно включають:

- природні ресурси

- людські (трудові) ресурси;

- фінансові ресурси;

- матеріальні ресурси, які складаються з основних фондів (засобів) і оборотних активів;

- нематеріальні ресурси;

- інформаційні ресурси;

- природні ресурси.

Людські ресурси є одними із найважливіших, оскільки саме вони здійснюють формування та ефективне використання усіх інших видів ресурсів.

Отже, ефективне управління використанням ресурсів забезпечує прибутковість діяльності підприємства, використовуючи спеціальну методологію та інструментарій.