Роль исследований в управлении социально-экономическими системами

Сущность понятия «социально-экономическая система» находится в поле определения системы как таковой.

Понятие «система» имеет множество толкований в различных отраслях науки, что объясняется, во-первых, сложностью самого системного образования и, во-вторых, различными целями исследования. В литературе можно встретить описание систем: биологических, технических, социальных, организационных, социотехнических, производственно-экономических и пр. Однако все определения данных систем сводятся к неизменному набору характеристик и признаков, которые позволяют в общем смысле определить систему следующим образом.

Система – совокупность взаимосвязанных элементов, представляющих собой некую целостность и упорядоченность, где свойства этой совокупности не сводятся к свойству составляющих ее элементов. 1.21

Исходя из этого,

Социально-экономическая система – это совокупность экономических субъектов и ресурсов, образующих целостную социально-экономическую структуру, взаимосвязанных и взаимодействующих между собой в сфере производства, распределения, обмена и потребления товаров и услуг, востребованных во внешней среде. 1.22

Таким образом, под такой системой можно понимать гражданское общество, хозяйствующий субъект, интегрированную структуру бизнеса. Примером сложной социально-экономической системы является предприятие (организация), функционирующее во внешней среде.

Социально-экономические системы являются системами управления, т. е. системами, в которых протекают процессы управления, а управление является важнейшим ресурсом эффективности. Трансформации, происходящие сегодня в социально-экономической сфере многих стран, в том числе и России, требуют новых методов эффективного управления на всех уровнях хозяйствования. Особенностью современного этапа развития общества является усиление тенденции к динамичности и сложности.

Сосуществует два аспекта эффективности:

– мировоззренческий аспект эффективности – требует понимания менеджерами современных концепций управления и умения ими пользоваться;

– технологический аспект эффективности – помимо общей культуры и знаний требует наличия у менеджеров комплекса инструментальных средств в области управления, что особенно важно в быстро изменяющихся условиях хозяйственной среды.