УСЛОВИЯ ПРИМЕНИМОСТИ МЕТОДА. ─ Требует меньшего резервного запаса и, следовательно, приводит к более низкому уровню затрат на хранение запасов

Преимущества:

─ Требует меньшего резервного запаса и, следовательно, приводит к более низкому уровню затрат на хранение запасов

─ Постоянный размер заказа более удобен для поставщиков товара (может лучше планировать отгрузку) и для персонала (менее вероятна ошибка в размере заказа).

─ Удобен для товаров с низкой оборачиваемостью.

Недостатки:

─ Постоянно отслеживается состояние запасов, для определения точки перезаказа

─ Высокие затраты на управление (особенно для товаров с высокой оборачиваемостью, т.е. при большом количестве операций за единицу времени).

─ Недостаточно эффективен при значительных колебаниях потребности, так, например, если отгрузка товара, вызвавшая перезаказ, достаточно велика, то это может привести к тому, что оптимальный размер заказа может не перекрыть точку перезаказа, в этом случае придется размещать двойной или тройной заказ

ü Применим для дорогостоящих товаров (категория А), с большими затратами на хранение, а также для товаров с низкой оборачиваемостью.

ü Неприменим для товаров с большим .уровнем колебаний потребности и для товаров с высокой оборачиваемостью.

ü Для дорогостоящих и, одновременно, высокооборотных позиций необходимо оптимизировать соотношение затрат на хранение и на управление запасами.