На организационное поведение
| Низкое значение индекса УН | Высокое значение индекса УН |
| Меньшее структурирование деятельности | Большее структурирование деятельности |
| Меньше письменных правил | Больше письменных инструкций |
| Работники с более универсальным образованием, характерен общий или дилетантский подход, допускается плюрализм мнений | Большее число узких специалистов, все должно быть унифицировано (стандартизировано), насколько это возможно |
| Менеджер уделяет больше внимания стратегическим вопросам | Менеджеры уделяют больше внимания деталям |
| Менеджеры в большей степени ориентированы на групповое взаимодействие; меняют стиль руководства в зависимости от обстоятельств | Менеджеры в большей степени ориентированы на задачи и менее склонны менять свой стиль руководства |
| Менеджеры охотнее принимают индивидуальные и рискованные решения | Менеджеры неохотно принимают индивидуальные решения и решения в условиях риска |
| Высокий уровень текучести рабочей силы | Низкая текучесть рабочей силы |
| Более амбициозные работники | Менее амбициозные работники |
| Более низкий уровень удовлетворения | Более высокий уровень удовлетворения |
| Меньше власти благодаря контролю неопределенности | Больше власти благодаря контролю неопределенности |
| Менее ритуализированное поведение | Более ритуализированное поведение |
7.1.3. Индивидуализм – коллективизм
Индекс «Индивидуализм» (ИН)представлен у Гирта Хофстеда шкалой, одной из крайних точек которой является индивидуализм, а другой - коллективизм. Эта шкала отражает отношение индивида и общества как целого. Движение в сторону индивидуализма означает тенденцию индивида заботиться в первую очередь о себе самом и своей семье. Коллективизм предполагает как основную ценность - принадлежность к группе и соответственно взаимную заботу членов группы (коллектива) в обмен на лояльность.
Это измерение имеет во многих культурах явно выраженную морально-этическую окраску. Так, в США индивидуализм рассматривается как замечательная черта национального характера, способствующая величию страны.
В Японии, Китае и России индивидуалист будет, скорее всего, подвергнут строгому осуждению. В странах, где силен коллективизм, вовлеченность людей в дела организации базируется в основном на морально-этических нормах.
Командный дух также характерен для стран с «высоким значением индекса ИН», но основа включенности в коллектив здесь иная, более рациональная, «просчитываемая». Подробнее характеристики этого индекса отражены в табл.13.
Таблица 13
Дата добавления: 2015-10-09; просмотров: 795;