Анализ отчетов
Отчет | Объект изучения |
О безопасности и здоровье персонала | Изучаются различия до и после реализации программ управления персоналом |
О жалобах работников | Изучается сущность и причины недовольства. |
Имеются ли в трудовом соглашении пункты, неясные профсоюзу или должностным лицам управления? | |
Система вознаграждения | Соответствует ли уровень зарплаты условиям рынка труда? |
Понятен ли работникам принцип дополнительных выплат и льгот? | |
Соответствует ли система премий и пакет дополнительных льгот местным условиям и конкурентам? | |
Права человека | Соответствует ли управление фирмой требованиям законодательства? |
имеется ли план корректирующих действий в случае несоответствия требованиям законодательства? | |
Есть ли прогресс в области приближения к требованиям законодательства? | |
Соблюдение законодательства в области труда молодежи, женщин, инвалидов. | |
Кадровая политика и программы | Достигает ли каждая программа заявленных целей? |
Следуют ли программам и кадровой политике специалисты службы управления персоналом и линейные руководители7 | |
Уровень конфликтности | Сократилось ли число конфликтных ситуаций, благодаря обучению, премированию или другим социальным программам? |
Текучесть (абсентеизм) | Есть ли в этом вопросе явные причины или тенденции? Связаны ли они с возрастом? Полом? |
Как эти данные сопоставимы с таковыми у других работодателей? | |
Повышение квалификации | Улучшают ли ориентация или программы обучения выполнение работы? |
Продвижение по службе | Какой процент рабочих мест заполнен с внутреннего рынка труда? |
Насколько хорошо исполняется программа внутреннего продвижения? | |
Показываю ли результаты продвижения действительно эффективный результат? | |
Подбор персонала | Зависит ли качество работы новичков от источника вербовки? |
Являются ли затраты на вербовку и отбор персонала сопоставимы с таковыми других фирм7 | |
Учет работников | Содержится ли картотека работников в должном порядке? |
Содержат ли отчеты кадровой службы точную, современную и полезную информацию? | |
Разумен ли карьерный рост для данного работника? | |
Является ли данный работник источником нарушения дисциплины или межличностных проблем? | |
Специальные программы | Достигают ли специальные программы в области управления персоналом желаемых результатов? |
Дата добавления: 2015-10-05; просмотров: 663;