ИНДУСТРИАЛЬНО-ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПСИХОЛОГОВ

Индустриально-организационные психологи работают с организациями по следующим направлениям:

<Отбор сотрудников и их распределение на работу

- Разработка оценочных инструментов для отбора, распределения, аттестации (classification) и продвижения по службе сотрудников

- Проверка валидности инструментов тестирования

- Профессиографический анализ

- Разработка и применение программ подбора персонала

- Оптимизация размещения персонала

- Определение потенциала сотрудников для работы в качестве менеджеров

< Обучение и развитие

- Определение потребностей в обучении и развитии

- Составление и проведение программ технической подготовки персонала и развития менеджмента

- Оценка эффективности программ обучения и развития с точки зрения производительности труда и удовлетворенности сотрудников

- Планирование карьеры

< Организационное развитие

- Анализ структуры организации

- Повышение удовлетворенности и эффективности отдельных сотрудников и рабочих групп

- Проведение организационных изменений

< Измерение выполнения работы

- Разработка критериев

- Измерение полезности (utility)

- Оценка эффективности организации (organizational effectiveness)

<Качество рабочей жизни

- Повышение производительности труда отдельных сотрудников

- Выявление факторов, связанных с удовлетворенностью работой

- Перепланирование работы с целью увеличения ее содержательности

<Психология потребителей

- Оценка предпочтений потребителей

- Определение реакций потребителей на новые продукты

- Разработка стратегий сегментирования рынка

<Инженерная психология

- Проектирование рабочей среды

- Оптимизация эффективности взаимодействий между человеком и техникой

- Разработка системных технологий

Из публикации Общества индустриально-организационных психологов:

The Science and Practice of Industrial and Organizational Psychology,

College Park, MD:

Society for Industrial and Organizational Psychology, Inc., 1986.