Анализ использования рабочего времени.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работников за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию, и по категории работников.
Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих. количества отработанных дней одним работником в среднем за год и от средней продолжительности рабочего дня. Если фактически одним работником отработано меньше дней и часов, чем предусмотрено планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени (целодневный и внутрисменные).

(часы) ЦДП = (Д ф. - Д план) х КР ф. х П планов. (продолжительность).

(часы) ВСП = (П ф. - П план) х Д ф. х КР ф.

При образовании сверхплановых потерь рабочего времени, необходимо изучить причины их образования. Потери рабочего времени могут быть вызваны объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренные планом. Например, дополнительные отпуска с разрешения предприятия, по болезни, прогулы. простои из-за неисправности оборудования, из-за отсутствия работы. Каждый вид потерь анализируется более подробно и резервом увеличения производства продукции является уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от коллектива. Сверхурочные не планируются - при анализе использования фонда рабочего времени из фактического фонда можно высчитать сверхурочные.
Изучив потери рабочего времени, необходимо определить непроизводительные затраты труда, которые складываются в результате изготовления брака и исправления брака. а также в связи с отклонением от технологического процесса.

Таблица использования трудовых ресурсов предприятия.

ЦДП = -10 х1653 х 8 = 132240 часов - целодневные потери.

ВСП = (-0,2) х 230 х 1653 = 76038 часов - внутрисменные потери.

Выыод6 имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует не полностью - в среднем одним работником отработано 230 дней вместо240 дней. В связи с чем цельнодневные потери рабочего времени на одного работника составили = 10 дней, на всех - 132240 часов.
Существенные и внутрисменные потери рабочего времени: за один день = 0,2 часа, за все отработанные дни = 76038 часов. Общие потери рабочего времени: потери часов х число рабочих = 208278., это без учета сверхурочных часов. Если сверхурочные исключить (15,2), то продолжительность рабочего дня уменьшится. Сокращение потерь рабочего времени является резервом увеличения выпуска продукции. Этот резерв может быть определен путем уменьшения потерь рабочего времени по вине предприятия на плановую среднедневную выработку продукции.