Выбор тактики выхода из кризиса

Решение проблем конкретного предприятия существенно зависит от выбора путей финансового оздоровления компании. Некоторые российские ученые[60] выделяют два крайних варианта, между которыми может находиться конкретный реальный путь оздоровления предприятия, на основе которого будет строиться его восстановительная тактика:

1. После реструктуризации (отсрочки) накопленной задолженности предприятие получает возможность нормально функционировать (имеется в виду, что задолженность возникла в связи с отдельными ошибочными действиями руководства предприятия или некоторыми негативными проявлениями внешней среды, вероятность появления которых вновь оценивается как незначительная);

2. Переход на принципиально новую продукцию (перепрофилирование, диверсификация бизнеса) происходит в самой крайней форме: полная замена оборудования и перестройка пассивной части основных фондов, замена или переподготовка кадров, полная смена рынков сбыта и снабжения и проч. (имеется в виду полная замена всех элементов предпринимательства).

Как было отмечено выше, индивидуальная тактика по выводу конкретного предприятия из кризиса строится на основе выбранного пути финансового оздоровления. Однако существуют некоторые типичные приемы, которые, в большинстве случаев, оказываются весьма действенными. Российские специалисты выделяют следующие мероприятия:

· тотальная смена руководства, если кризис произошел по внутренним причинам;

· изменение организационной структуры предприятия, сокращение аппарата управления, жесткая централизация контрольно-плановых функций;

· установление жесткого контроля проведения затрат;

· улучшение культуры работы (переподготовка персонала, психологическая переориентация);

· сокращение номенклатуры продукции (товаров, работ, услуг);

· проведение усиленного маркетинга.

Перечисленные мероприятия практически полностью соответствуют восстановительным стратегиям, описанным ранее.

Особый интерес вызывают тактические приемы выхода из кризиса, предложенные некоторыми российскими специалистами антикризисного управления[61]. Рассмотрим их подробнее.