Предпринимательская среда

Предпринимательство может развиваться при наличии в стране определенных внешних и внутренних факторов (условий), в совокупности обеспечивающих благоприятные возможности для развития цивилизованного преуспевающего предпринимательства, т.е. если сформирована определенная предпринимательская среда.

Под предпринимательской средой следует понимать сложившуюся в стране благоприятную социально-экономическую, политическую, гражданско-правовую ситуацию, обеспечивающую экономическую свободу дееспособным гражданам для занятия предпринимательской деятельностью, направленной на удовлетворение потребностей всех субъектов рыночной экономики.

Предпринимательская среда подразделяется на внешнюю, как правило, независимую от самих предпринимателей, и внутреннюю, которая формируется непосредственно самими предпринимателями.

Внешнюю среду условно делят на два типа:

деловая (покупатели, поставщики, конкуренты, партнеры по бизнесу);

фоновая (экономические факторы, политико-правовые факторы, социально-демографические, технологические, природные и культурные условия работы).

С элементами деловой среды предприниматель взаимодействует и, соответственно, может в некоторой степени на них повлиять. На факторы фоновой среды бизнесмен повлиять не может, к ним необходимо заблаговременно приспосабливаться.

Внешняя предпринимательская среда включает следующие подсистемы:

1. экономическое положение в стране и регионах;

2. политическая ситуация, характеризующаяся стабильностью развития общества и государства;

3. правовая среда, четко устанавливающая права, обязанности, ответственность предпринимателей и других субъектов рыночной экономики;

4. государственное регулирование и поддержка предпринимательства;

5. социально-экономическая обстановка, связанная с уровнем платежного спроса населения (потребителей), уровнем безработицы;

6. культурная среда, обусловленная уровнем образования населения, обеспечивающая возможность заниматься определенными видами предпринимательского бизнеса;

7. научно-техническая, технологическая среда;

8. наличие в достаточном количестве природных факторов производства, необходимых для развития определенных видов деятельности;

9. физическая среда, связанная с климатическими (погодными) условиями, влияющими на процесс функционирования предпринимательских организаций;

10. отсутствие природных катаклизмов;

11. институционально-организационная среда, свидетельствующая о наличии достаточного числа организаций, обеспечивающих возможность осуществления коммерческих операций, деловых связей и т.д.

К внутренней предпринимательской среде следует отнести следующие подсистемы (факторы):

· наличие необходимого объема собственного капитала;

· правильный выбор организационно-правовой формы предприятия;

· выбор предмета деятельности;

· подбор команды партнеров;

· знание рынка и квалифицированное проведение маркетинговых исследований;

· подбор кадров и управление персоналом, его мотивирование (стимулирование эффективного труда);

· механизм сохранения предпринимательской тайны и др.

Особое значение для успешной предпринимательской деятельности имеют разработка обоснованного бизнес-плана, предвидение и расчет последствий наступления предполагаемых рисков, внедрение новых технологий, диверсификация деятельности, разработка и внедрение обоснованной стратегии развития организации. К факторам внутренней среды следует также отнести четкое соблюдение предпринимателями и наемными менеджерами законов и нормативных актов, регулирующих деятельность данного вида бизнеса или соответствующей организационно-правовой формы предпринимательской организации.