Энергетический менеджмент и маркетинг.

3.1 Основные понятия.

Энергетический - совокупность принципов, методов, средств и форм менеджмент управления энергогенерированием и энергопотреблением,

применяемых с целью получения экономии энергии и

прибыли.

Энергетический - ксмплексная система управления производством и

маркетинг потребления энергии, построенная на основе пре-

дварительного изучения потребностей в энергети-

ческих ресурсах и направленная на решение про-

блемы реализации данного вида продукции (тепло-

вая, электрическая энергия) путём формирования

спроса и предложения.

Управление энергетическими процессами (мониторинг) и планирование.

(на примере Великобритании)

Этот метод является информационной системой управления, позволяющая определить расход энергии таким образом, чтобы можно было предпринять необходимые действия по улучшению производительности и снижению энергозатрат.

Целью этой системы является:

1. Определить нормативные уровни энергоиспользования (энергопотребления).

2. Создать группу специалистов-аналитиков (менеджеров) и распределить между ними уровни энергопотребления.

3. Установить целесообразность испльзования энергии.

4. Получить точные данные по энергопроизводительности на основе информационного материала.

5. Установить факторы, влияющие на энергопроизводительность.

6. Оптимизировать методы регулирования спроса на энергопроизводительность, сведя к минимуму расходы по энергопотреблению.

7. Обучить производственный персонал методам регулирования энергорасхода.

Шаги создания мониторинга и планирования на предприятии.

1. Проведение энергоаудита (обследование, устанавливающее количество и стоимость каждого вида энергии, потребляемого на производстве (здание, производственный участок, организация и так далее).

2. Создание центров учёта потребления энергии (ЦУПЭ).

3. Наличие парка контрольно-измерительных приборов.

4. Создание структуры управления потребления энергии.

а) председатель;

б) менеджеры;

в) бухгалтер;

г) главный менеджер по М&П

5. Сбор данных (мониторинг-измеренние расходов ресурсов и

энергии). Установление сроков замеров (ежедневный, недель-

ный и т.д.).

Принцип - максимум контроля при минимуме информации по денежным расходам.

6. Разработка стандартов - норм потребления энергии.