Матрица анализа сильных и слабых сторон
| Результаты SWOT-анализа | |||||
| Результаты SWOT - анализа | сильные | слабые | возможности | угрозы | |
| Сильные стороны | 1. Анализ синергии сочетаний сильных сторон | 5. Как организация может избавиться от своих слабых сторон с использованием сильных | 6. Как можно задействовать сильные стороны организации для того, чтобы использовать возможности среды? | 7. Как можно задействовать сильные стороны организации для того, чтобы нейтрализовать угрозы среды | |
| Слабые стороны | - | 2. Анализ синергии сочетаний слабых сторон | 8. Как можно использовать возможности среды для решения проблем организации? | 9. Как использовать обострившиеся в организации противоречия для нейтрализации угроз | |
| Возможности | - | - | 3. Анализ синергии сочетаний возможностей | 10. Каким образом можно (опосредовано) воздействовать на среду так, чтобы «замкнуть» возможности среды на ее угрозы? | |
| Угрозы | - | - | - | 4. Анализ синергии сочетаний угроз |
2. Анализ синергии сочетаний слабых сторон необходим для выявления между слабыми сторонами организации взаимосвязей, способных образовывать отрицательные синергии. В первую очередь такой анализ нужен для того, чтобы понять, образования каких связей необходимо избегать.
3. Использование возможностей внешней среды в определенных сочетаниях может дать больший эффект, чем их использование по отдельности.
4. Анализ синергии сочетаний угроз имеет те же задачи, что и анализ синергии сочетаний слабых сторон, но с ориентацией на факторы внешней среды. Например, если два конкурента объединят усилия в борьбе с рассматриваемой организацией, то это будет представлять собой большую угрозу, чем в том случае, если они будут бороться по отдельности.
Сегменты матрицы с 5-го по 10-й (см. табл. 15.5) представляют собой анализ сочетаний разнородных элементов матрицы SWOT, направленный на разработку альтернатив разрешения обостренных противоречий системы и избежание угроз среды с использованием сильных сторон системы и возможностей среды.
Особый интерес с точки зрения диагностики системы представляет собой сегмент 5 матрицы (детализация указанного сегмента представлена в табл. 15.6), позволяющий определить, можно ли разрешить существующие проблемы только с использованием факторов внутренней среды.
Таблица 15.6
Дата добавления: 2015-08-11; просмотров: 1125;