Тема 4. ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Цель: формирование знаний и навыков по овладению инструментами эффективного управления проектами.

План

4.1. Формирование замысла проекта.

4.2. Планирование проектных решений.

4.3. Реализация проекта.

4.4. Завершение проекта.

Основные понятия:инициация проекта, принцип SMART, структура разбиения работ, матрица распределения ответственности, устав проекта, мониторинг проекта, контроль.

Формирование замысла проекта

После формирования определенного числа альтернативных идей выполняется экспертиза с целью исключения из дальнейшего рассмотрения заведомо неприемлемых. Причины, по которым идея может быть отклонена, имеют весьма общий характер:

· недостаточный спрос на продукцию проекта;

· чрезмерно высокая стоимость проекта;

· отсутствие необходимых гарантий со стороны заказчика проекта;

· чрезмерный риск;

· высокая стоимость сырья и комплектующих.

В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на следующие вопросы:

· цель проекта;

· район размещения;

· назначение, мощность и основные характеристики объекта инвестирования;

· срок окупаемости;

· доходность проекта;

· предполагаемые источники и схема финансирования.