Режиссер видеомонтажа

Режиссер видеомонтажа отвечает за съемку, монтаж, а также Изготовление окончательного варианта видеозаписи в составе мультимедийных проектов. Многие кросс-медийные проекты содержат элементы видеозаписи (выступления людей, видеоматериал о месте событий, изображение того, каким образом что-либо делается и т.п.). Режиссер видеомонтажа должен Уметь снимать эти материалы, а также работать с материалами, предоставленными клиентом. Режиссер видеомонтажа отвечает также за оцифровывание материала, отснятого с помощью аналоговой камеры.

Когда необходимые материалы представлены в цифровой форме, режиссер выстраивает их в нужной последовательности (монтирует). Часто видеоматериалы монтируют, подстраиваясь под текст или голос за кадром. После того, как смонтированная видеозапись согласована и одобрена, режиссер делает окончательную запись - либо в сжатом виде на цифровом диске, либо в виде видеофонограммы на эталонной ленте для копирования. Ленты все еще используют для копирования в процессе выполнения проекта, а после его завершения запись копируют на конечные носители - устройства БУТ)-, СБ-диски и т.п.

Найти специалиста на эту должность будет нелегко, такая работа располагает к трудовым отношениям на основе партнерства или договора временного найма. Первоначально вам необходимо найти человека с разнообразным опытом в области видеопроизводства и многоплановым опытом разработки проектов для различных клиентов. Этот человек может также владеть необходимыми навыками для выполнения работы звукорежиссера (режиссера аудиомонтажа).

Звукорежиссер

Работа над звуковым сопровождением является обычно одной из первых стадий разработки, когда над проектом трудятся дизайнеры и звукорежиссеры. В обязанности звукорежиссера входят запись и редактирование (монтаж) голосов, музыки, звуковых эффектов, используемых в мультимедийном проекте, а затем вывод эталонной звукозаписи (фонограммы) в нужном цифровом формате.

Менеджер проекта

Менеджер (руководитель) проекта направляет работу и руководит всеми компонентами любого проекта, который проходит через ваше интерактивное подразделение, включая разработку, отслеживание (мониторинг) и выполнение всех этапов и контрольных сроков, установленных графиком проекта.

Менеджеры проектов являются связующим звеном между интерактивной командой и клиентом; они обязаны получить у клиента или из других источников все части контента, необходимые команде разработчиков. Они обязаны представлять для согласования и одобрения промежуточные (черновые) варианты проекта и получать отзывы на любые изменения в представленных вариантах.

Для того чтобы у всех было ясное понимание ожиданий от проекта, руководитель проекта обязан вести полную документацию, отражающую каждый шаг проекта. Эта должность требует организованного и внимательного к деталям человека с отличными навыками общения, который может приспособиться к работе с разными людьми.

Роль менеджера во главе рабочей группы часто является более сложной, чем роль обычного менеджера службы по работе с клиентами на полиграфическом предприятии. Менеджеру проекта приходится работать в тесном контакте с многими людьми; соответственно, обязательным является наличие у него хороших навыков общения и эффективных организационных умений. Кандидат на эту должность обязан уметь излагать мысли в письменной форме и обладать деловой хваткой выше среднего уровня.

С учетом выбранного вами пути развития услуг кросс-ме- дийного издания (создавать, покупать, поглощать другую фирму - см. Главу 6), вашему менеджеру проекта понадобятся такие навыки и умения, которые позволят «подтягивать» команду профессиональных разработчиков к выполнению установленных графиком сроков.

Совершенствованием профессиональных навыков и умений руководителей проектов занимаются несколько профессиональных ассоциаций, например, Project Management Institute (www.pmi.org). В таких организациях существуют указатели членов ассоциации, профессиональные стандарты, проводится обучение, повышение квалификации, профессиональное консультирование по обмену передовым опытом. Поиск в Интернете по ключевым словам «Project management» (управление проектами) или просмотр web-сайта PMI огромные объемы информации об этом предмете. По мере того, как ваши проекты будут усложняться и ваша компания начнет работать с техническими передовыми группами в составе крупных корпораций, важно задуматься о том, чтобы вкладывать средства не только в оплату труда человека, занимающего эту должность, но также в его обучение и профессиональное развитие.