Основные направления улучшения использования основных производственных фондов

1) увеличивать время работы действующего оборудования в календарный период за счет сокращения внутрисменных простоев оборудования, повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, своевременного обеспечения производства сырьем, материалами, трудовыми ресурсами; сокращения целодневных простоев оборудования, повышения коэффициента сменности его работы.

2) повышать удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии. Уменьшать количество излишнего оборудования и быстрее вовлекать в производство неустановленное оборудование.

3) повышать степень загрузки оборудования в единицу времени за счет повышения интенсивности загрузки оборудования, установления оптимального режима их работы. Это приводит к увеличению выпуска продукции без изменения состава основных фондов и без увеличения численности работающих.

4) повышать уровень ответственности руководителей производственных подразделений за уровень использования основных средств.

5) Совершенствовать структуры основных производственных фондов.

6) Использовать качественные методы оценки степени загрузки мощностей, позволяющие учитывать мнения специалистов-экспертов о влиянии основных факторов на уровень использования мощностей.

7) Замена действующего устаревшего оборудования на новое, более производительное и экономичное.