Разработка и состав ППР.
Строительство объектов без проекта производства работ (ППР) ЗАПРЕЩАЕТСЯ!
ПОС для систем ТГВ обычно не разрабатывается, исключение составляют крупные объекты строительства. ИСХОДНЫМИ ДАННЫМИ для разработки ППР служат:
1. архитектурно-строительные чертежи, монтажные чертежи.
2. сведения о наличии в специализированных организациях инструмента, машин, механизмов и транспортных средств.
3. условия поставки оборудования, изделий и трубопроводов.
Проект производства работ состоит из:
• календарного плана на выполнение санитарно-технических и вентиляционных работ;
• технологических карт и описания методов производства сложных работ;
• ведомостей объемов работ;
• графиков потребности в материалах, изделиях, деталях и конструкциях, а так
же трудовых ресурсов;
• пояснительной записки. В отдельных случаях, например для строительства
котельной, в ППР включают строительный генеральный план.
Состав проектов производства работ в зависимости от вида системы имеет некоторые особенности:
ППР на монтаж систем вентиляции и кондиционирования воздуха содержит следующую документацию:
техническую характеристику и экономические показатели объекта; технике экономические характеристики вентиляционных систем; графики поставки оборудования; сводную спецификацию материалов для монтажа систем; производственные калькуляции трудовых затрат и заработной платы; календарный план производства работ; ведомость инструментов, приспособлений и механизмов; указания по производству монтажных работ и технике безопасности.
Техническая характеристика объекта содержит:
общий объем работ по вентиляции и кондиционированию воздуха на данном объекте, выраженный в квадратных метрах; общее количество проката, необходимого для монтажа всех вентиляционных систем объекта; общее количество вентиляционных систем на объекте; количество вентиляционного оборудования по видам и количественное распределение внутри вида по типам (вентиляторы, кондиционеры, приточные камеры, обеспыливающее оборудование, тепломассообменники).
ППР утверждает главный инженер монтажной организации не позднее, чем за 2 мес. до начала монтажных работ. Изменение методов, сроков и условий монтажа, принятых в ППР, допускается производить линейным персоналом только по согласованию с разработчиком ППР или главным инженером монтажной организации.
Для осуществления производства санитарно-технических и вентиляционных работ на объектах, строящихся по типовым проектам, разрабатывают также типовые проекты производства работ (ТППР), которые обязательно привязывают к местным условиям. Эти проекты предварительно согласовывают с главным механиком и инженером по технике безопасности, а также с главным инженером строительного управления генподрядного треста, утверждают у главного инженера специализированного строительно-монтажного управления, а затем передают прорабу или мастеру для исполнения на объект монтажа.
Типовой проект производства работ по монтажу санитарно-технических и вентиляционных систем состоит:
общей части; основных технике экономических показателей; подготовки объекта к производству работ; указаний по производству работ; основных указаний по технике безопасности; календарного плана производства работ; ведомость потребностей и графики поставок основных и вспомогательных материалов, оборудования; ведомости потребностей в инструментах, приспособлениях, механизмах; схемы подъема и монтажа оборудования, способы его строповки.
В общей части ТППР приводятся:
наименование объекта; исходные данные для составления ведомостей и графиков поставки материалов и оборудования.
Основные технико-экономические показатели включают в себя: объем работ, сметную стоимость, затраты труда, дневную выработку в стоимостном и натуральном выражении, стоимость работ по калькуляции.
Указания по производству работ содержат нормативную документацию, СНиП 3.01.01-85 " Организация строительного производства ", СНиП 3.05.01-85 " Внутренние санитарно-технические системы".
Указания по производству работ включают: правила монтажа систем отопления, тепло, водоснабжения, хоз. бытовой и ливневой канализации ниже выше нулевой отметки, а также особенности производства работ в зимнее время.
Указания по технике безопасности состоят из инструктивной документации, а также указаний по безопасным методам выполнения работ.
Типовой проект по монтажу вентиляционных систем аналогичен вышеизложенному.
При разработке организационно-технологической документации для реконструкции предприятий разрабатывают соответствующие ПОС(р) и ППР(р). Например, проект производства работ на перекладку инженерных сетей при реконструкции промышленных предприятий [ППР(р)] имеет некоторые особенности:
большое количество пере сечений вновь прокладываемыми линиями ранее проложенных коммуникаций; необходимость более широкого применения закрытых способов прокладки; необходимость устройства в ряде случаев временных переездов для автомашин и железнодорожного подвижного состава; необходимость во многих случаях переключения действующих коммуникаций без перерывов в их функционировании.
В составе ППР(р) разрабатываются следующие документы:
стройгенплан, на котором показывают кроме существующих и проектируемых зданий, временные здания и сооружения, складские помещения, временные устройства сетей водоснабжения, энергоснабжения; схемы работ внутри построечного транспорта; графики выполнения работ и завоза материалов; технологические схемы производства работ, решения по предохранению от повреждений пересекаемых коммуникаций, конструкции временных переездов; указания по технике безопасности, контролю качества.
Исходными данными для разработки ППР(р) являются:
проект перекладки сетей; ПОС(р); материалы предпроектных обследований; согласования сроков и способов выполнения работ с заказчиком, генподрядчиком и местными органами (при работах вне территории предприятия).
Графики выполнения работ и завоза материалов составляются на основании ПОС(р). Сроки выполнения работ на отдельных участках согласовываются с заказчиком и генподрядчиком. Общая последовательность выполнения работ на наружных и внутренних заглубленных коммуникациях должна назначаться с учетом опережения выполнения СМР и монтажа оборудования.
Правильные решения, принятые в проектах производства работ, повышают эффективность санитарно-технического производства и позволяют сократить на 4-6 % его продолжительность, снизить на 5...7 % себестоимость санитарно-технических и вентиляционных работ, сократить на 10... 15 % затраты труда.
Вопрос 23. Поточный метод строительства, его сущность.
Поточный метод - обеспечивает высокую организацию технологического процесса строительства, ликвидацию потерь времени, труда и ресурсов за счет устранения его неритмичности, прерывности.
Поточный метод резко уменьшает неритмичность производства и снижает потребность в производственных мощностях.
Поточный метод создает благоприятные условия для значительного (на 20-30%) роста производительности труда за счет специализации исполнителей и приобретения ими мастерства при непрерывно повторяющихся процессах, а также вследствие высокой организации труда, избавляющей от простоев, авралов Поточный метод приводит к снижению себестоимости строительства до 6-12%.
Начало применения поточных методов в строительном производстве в нашей стране относится к 30-м годам XX в. Поточный метод вначале появился в фабрично-заводской промышленности. Каждый станок представляет собой рабочий пост. Изделие, подвергаясь последовательной обработке, передвигается от одного поста к другому равномерно. Равномерность является одним из основных признаков поточного метода. Отличие потока в строительстве состоит в том, что в промышленности рабочие посты неподвижны и обрабатываемое изделие передвигается относительно людей, в строительстве наоборот - вдоль фронта работ передвигаются бригады рабочих. Поток в строительстве отличается от промышленного значительно- большими величинами ритма потока. Если в промышленности шаг потока измеряется минутами или секундами, то в строительстве его величина составляет одну или несколько смен. Организация потока в строительном производстве сложнее, чем в промышленности еще из-за климатических условий на стройплощадке. Продукция промышленного предприятия в течение длительного времени остается постоянной, организация потока остается неизменной. В строительстве здания и сооружения по своим планировочным решениям и конструкциям могут значительно отличаться друг от друга, что требует постоянной перестройки потока.
Поточнымназывается метод, который обеспечивает планомерный и ритмичный выпуск готовой продукции на основе непрерывной и равномерной работы бригад неизменного количества, обеспеченных своевременной поставкой материально-технических ресурсов.
Основным принципом поточного метода в строительстве является полное использование мощности строительной организации при равномерной и непрерывной загрузке низовых звеньев.
При организации потока в строительстве сложный строительный процесс разделяется на несколько более простых процессов. Например: процесс возведения монолитного ж/б сооружения разделяются на простые процессы ( установка опалубки, укладка арматуры, укладка и уплотнение бетонной смеси, уход за бетоном, распа-лубка).Выполнение каждого процесса поручается отдельной специализированной
бригаде , фронт работ разделяется на несколько участков ( захваток ). Бригады, сохраняя свой неизменный состав передвигаются по фронту, переходя с одной захватки на другую. Первая бригада выполняет первый по технологическому порядку процесс, последняя - оставляет после своей работы законченный производством участок. Работа ведется одновременно на нескольких захватках, на каждой захватке может находиться в разной стадии готовности.
Сущность и преимущества поточного метода рассмотрим на примере. Строительство зданий и сооружений можно организовать 3 методами: последовательным, параллельным, поточным.
последовательный |
При последовательном методе Тl = Тц * m
Интенсивность потребления ресурсов: Il =
Тц =Т2
; ; ; ; ;
Потоки делятся на:
1) частные;
2) специализированные;
3) объектные;
4) комплексные.
24. Основные закономерности, технологическая увязка и расчет параметров строительных потоков.
Технологическую увязку потоков выполняют исходя из следующих предложений:
1. работу на каждой последующей захватке начинают с интервалом, равным шагу
потока.
2. на одной захватке может работать одна бригада (звено) или несколько бригад с
одинаковым ритмом.
З.размер каждой захватки остается неизменным для всех видов работ, выполняемых на захватках.
4. после выполнения всего комплекса работ на одной захватке работы на каждой из последующих захваток заканчивают не позднее чем через интервал, равный шагу потока (время за которое выпускается готовая продукция).
При проектировании ритмичного потока учитывают возможные технологические и организационные перерывы (графически представлен линейным графиком Ганга).
Если на захватке последующую работу можно выполнять после определенного перерыва, обусловленного технологией работ: ( например: выдержка бетонной конструкции до момента начала ее распалубливания, сушка штукатурки начала малярных работ и др., то появляется необходимость в технологических перерывах.
Организационные перерывы возникают в ряде случаев по условиям охраны труда и др. В развитии строительного потока можно выделить три периода:
1. период развертывания, когда в поток с интервалом равным его ритму в работу последовательно включаются бригады и необходимые машины.
2. период установившегося потока, которому соответствует постоянное и максимальное кол-во рабочих.
3. период свертывания потока, когда из потока, с интервалом равным его ритму, последовательно выключаются бригады рабочих.
Расчет параметров потока целесообразно выполнять с использованием матриц. Матрица - прямоугольная таблица с пересекающимися строками и столбцами.
Условия существования потока:
1) возможность разбить здание на захватки;
2) непрерывное обеспечение материально-техническими ресурсами;
3) постоянное количество рабочих (неизменный состав звена, выполняющего одни
и те же виды работ).
Строительные потоки классифицируются:
1. По структуре и виду продукции: частные (выполняются одной бригадой)
на частных фронтах работ; специализированные - совокупность технологически связанных потоков, продукцией которого является законченный вид работ, конструктивный элемент, часть здания; объектный поток - совокупность организационных технологически связанных специализированных потоков; комплексный поток со-вокупность организационных и технологически связанных объектных потоков.
2. По характеру ритмичности: ритмичные, разноритмичные, неритмичные.
Ритмичный - все составляющие потока имеют единый ритм (одинаковую продолжительность работ)
Разноритмичный - составляющие его потоки имеют одинаковые ритмы однотипных работ и различные ритмы разнотипных.
Неритмичный - неодинаковая продолжительность выполнения работ каждой бригады на отдельных участках работ.
3. По продолжительности функционирования: кратковременные и долговременные.
Кратковременные - организуют при строительстве зданий продолжительностью не более 1 года.
Долговременные при продолжительности строительства более 1 года. Организация поточного строительства предусматривает определение пространственных, технологических и временных параметров и зависимостей между ними. К пространственным параметрам потока относятся: захватка, участок, объект.
Захватка - часть здания или его конструктивного элемента, в пределах которого развиваются и увязываются между собой частные потоки, входящие в состав специализированного потока. Размеры захваток устанавливают исходя из планировочных, объемных конструктивных решений здания. В качестве захваток принимают повторяющиеся пролеты, секции, этажи. Разбивку здания на захватки производят с учетом обеспечения необходимой устойчивости и пространственной жесткости несущих конструкций. Границы захваток часто совмещают с конструктивным членением здания, температурными и осадочными швами.
Участок - часть возводимого здания, в пределах которого развиваются взаимоувязанные специализированные потоки, входящие в состав объектного потока. Участок представляет собой пространственную конструктивно-технологическую часть здания, при возведении которой повторяется весь комплекс строительно-монтажных и специальных работ.
К технологическим параметрам потока относятся: число частных, специализированных или объектных потоков; объемы и трудоемкость работ; интенсивность потока.
При организации поточного строительства сложились 2 основных типа бригады: специализированные и комплексные.
Специализированные бригады могут быть обычными и комплексно-специализированными.
Обычная бригада выполняет один вид специализированных работ ( штукатурных, малярных, электротехнических и др.)
Комплексно-специализированная бригада выполняет 2 или более видов специализированных работ технологически родственного профиля штукатурные и облицовочные работы и т.д.).
Комплексная бригада выполняет комплекс технологически связанных общестроительных работ (например: комплексная бригада каменщиков выполняет кладку стен, монтаж ж/б перекрытий и лестничных маршей и др.).
Интенсивность ( мощность) потока - кол-во продукции в натуральных показателях, выпускаемой строительным потоком за ед. времени (например: кол-во кв.метров общей площади жилья в день.) К временным параметрам потока относятся: Т - общая продолжительность работ по потоку в целом;
шаг потока - промежуток времени, через который из потока выпускается готовая продукция.
К- ритм работы бригады- продолжительность работы на отведенной ей одной захватке.
Т1- период развертывания потока - промежуток времени между началом первого и завершающего процессов, т.е. время в течении которого в строительный поток постепенно включаются все бригады, участвующие в специализированном или объектном потоке.
Т2- период выпуска готовой продукции - время, равное продолжительности работ завершающей бригады.
Дата добавления: 2015-04-15; просмотров: 1686;