Организация как система. Внутренняя и внешняя среда организации. Специфические законы функционирования социальной организации.

Один из наиболее распространенных взглядов на организацию - системный взгляд. Под организацией понимают – систематезированное сознательное объединение действий людей, преследующих достижение определенных целей. (признаки: связь с внеш средой, обособленность(наличие внешних границ), наличие цели, орг культуры – совокупности норм, ценностей, кот определяют поведение в организуции)

В системном подходе подчеркивается, что руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимозависимых элементов, таких как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды.

Внешняя среда в стратегическом управлении рассматривается как совокупность двух относительно самостоятельных подсистем: макроокружения и непосредственного окружения.

Макроокружение создает общие условия среды нахождения организации: экономика, законодательство, политика, социум, технологии.

Непосредственное окружение: покупатели, поставщики, конкуренты, рынок рабочей силы.

Внутренняя среда организации - это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации. Она включает: миссию (глобальная цель, то ради чего существует Ко), цель (будущий рзультат, к которомы стремится Ко), задачи-отдельные действия, напрвленные на достижение цели, технология, орг структура (иерархическая совокупность структур единиц и их взаимосвязь), ЛЮДИ – важнейший элемент Ко-охватывает такие процессы, как взаимодействие менеджеров и рабочих; найм, обучение и продвижение кадров; оценка результатов труда и стимулирование.

Законы функционирования социальных организаций.

функциональные законы, связанные с организацией как с процессом:

1. Закон информированности-упорядоченности (Каждая система (социальная или биологическая) стремится получить, как можно больше достоверной, ценной и насыщенной информации о внутренней и внешней среде для устойчивого функционирования (самосохранения)».

2. закон самосохранения (компания стремиться к сохранению) и закон развития (любая компания проходит жизненный цикл: растет, развивается, смерть)

структурные законы, связанные с организацией как явлением:

1. Закон синергии (эффект от суммы элементов выше или ниже суммы эффектоа элементов)

2. закон единства анализа и синтеза (Суть анализа - в разделении целого на части, в представлении сложного в виде простых составляющих. Суть синтеза - в соединении простых составляющих объекта в единое целое. Т.О. каждая материал система стремится настроится на наиболее экономный режим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры)

3. закон композиции и пропорциональности (каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы (композицию), находящиеся в заданной соотносительности или в заданном подчинении (пропорции).)