Понятие и основные направления организации труда
В широком смысле под организацией трудапонимают «приведение трудовой деятельности в определенную систему, характеризующуюся внутренней упорядоченностью, согласованностью и направленностью взаимодействия людей для реализации совместной программы или цели».
Организация труда па предприятии — это система осуществления трудового процесса, определяющая порядок и условия сочетания и осуществления составляющих его частичных трудовых процессов, взаимодействия исполнителей и их групп со средствами труда и друг с другом для достижения поставленной предметной цели совместной деятельности и обеспечения заданного социально-экономического эффекта.
Цели организации трудаимеют три основных компонента: предметный; экономический; социальный.
Задачи, которые решаются для достижения целей организации труда, можно разделить на следующие основные группы: экономические; организационные; психофизиологические; социальные.
Объектами организации труда являются:
· трудовой процесс и его элементы;
· порядок и условия выполнения частных трудовых процессов;
· взаимодействия исполнителей и их групп со средствами труда и между собой.
В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяют такие элементы:
• разделение и кооперирование труда;
• нормирование труда;
· организация и обслуживание рабочих мест;
· организация отбора персонала и его развитие;
· улучшение условий труда;
· эффективное использование рабочего времени;
· рационализация трудовых процессов;
· планирование и учет труда;
· мотивация труда;
· укрепление дисциплины труда.
Научной организацией труда принято считатьтакую, которая базируется на достижениях науки и техники и передовом опыте, которые систематически внедряются в производство, позволяют как можно лучше соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, оказывает содействие беспрерывному повышению производительности труда и одновременно сохранению здоровья людей.
Основными направлениями НОТ в современных условиях является:
1. Разработка и внедрение рациональных форм распределения и кооперации труда.
2. Улучшение организации подбора, подготовки и повышения квалификации кадров.
3. Усовершенствование организации и обслуживание рабочих мест на основе их аттестации и рационализации.
4. Рационализация трудового процесса и внедрения передовых методов и приемов труда.
5. Усовершенствование нормирования труда.
6. Улучшение условий труда.
7. Внедрение прогрессивных форм и методов материального и морального стимулирования.
8. Развитие трудовой, творческой и социальной активности работающих.
Дата добавления: 2015-02-28; просмотров: 763;