Проект по повышению эффективности использования оборотных средств.

Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов, которые можно разделить на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от интересов предприятия, и внутренние, на которые может и активно влиять. К внешним факторам можно отнести такие как, общеэкономическая ситуация, налоговое законодательство, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность Целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Эти и другие факторы определяют рамки, в которых предприятие может манипулировать внутренними факторами рационального движения оборотных средств

Можно определить следующие пути повышения эффективности использования оборотных средств:

1. Нормирование оборотных средств. Данное мероприятие позволит минимальную, но в то же время достаточную величину оборотных средств на предприятии. Таким образом, на складах предприятия не будут храниться сверхлимитные запасы материалов и других оборотных средств.

2. Улучшение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции. Необходимо выпускать ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая или значительно сокращая выпуск продукции, не пользующимся текущим спросом. В случае, кроме ускорения, оборачиваемости предотвращается рост дебиторской задолженности в активах предприятия.

3. Выбор наиболее оптимального способа снабжения и сбыта продукции.

4. Воспитания работников предприятия в духе рационального использования материальных ресурсов.

5. Решение проблемы снижения материалоемкости продукции. Сюда может включаться следующая система мер:

· создание более совершенной конструкции машин и оборудования;

· поддержание техники и технологии в хорошем рабочем состоянии и строгое соблюдение технологических процессов;

· широкое применение искусственных и синтетических материалов;

· широкое применение малоотходной и безотходной технологии;

· создание совершенной нормативной базы на предприятии;

· использование отходов производства для выпуска побочной продукции и др.

На примере исследуемого предприятия – ГУП «Балгазын» им. С.Шойгу - рассмотрим проект по повышению эффективности использования оборотных средств. Одним из показателей по повышению эффективности использования оборотных средств будет являться увеличение выхода продукции, а, вследствие, и увеличение прибыли, получаемой хозяйством.

Хозяйству предлагается следующий проект по повышению урожайности зерновых культур. Предлагается ввести специальную методику по повышению урожайности культур, которая предусматривает применение системы удобрений в комплексе: органических и минеральных, высококонцентрированных сложных удобрений. Внесение данных удобрений позволит повысить урожайность зерновых культур на 30% каждый год (в течение первых 3 лет). На 1 га посевов требуется 50 кг данных удобрений. Стоимость 1кг равна 35 рублей. Площадь посевов зерновых культур равна 450 га. Обычная урожайность зерновых культур равна 10 ц. с 1 га. Цена реализации 1ц. зерна на рынке равна 300 рублей, с каждым годом она будет увеличиваться на 10%. Для реализации этого проекта предприятию предлагается взять кредит в банке на 3 года под 25 % годовых.