Практические задачи управления

Управление предприятием во всем мире осуществляется с применением менеджмента – совокупности методов, принципов и средств управления производством с целью повышения его эффективности. Профессиональные менеджеры ведут работу на предприятиях по 5 основным направлениям (подсистемам управления):

– разработка стратегии и тактики области маркетинговой стратегии и тактики;

– разработка стратегии и тактики в области текущей производственной деятельности (операционной);

– то же в области финансов;

– то же в области человеческих отношений;

– разработка стратегии и тактики в области развития производства.

Некоторые практические задачи менеджмента предприятием представлены в таб. 8.2.

Таблица 8.2

Примерный переченьпрактических задач менеджмента предприятием

Функциональные подразделения предприятия Специальная теория менеджмента Некоторые частные задачи
Высший менеджмент (дирекция, правление, собственники) Стратегический менеджмент -стратегическое планирование развития предприятия; - реструктуризация или ликвидация предприятия; -выбор организационно-правовой формы; -выбор места расположения.
Отделы маркетинга и сбыта Маркетинг -ассортиментная политика; -развитие сбытовой сети; -ценовая политика; -реклама -повышение конкурентоспособности продукции.
Производственные отделы Планирование производства, производственный менеджмент -планирование производственной программы и загрузки мощностей; -оперативно-календарное планирование; -минимизация издержек производства.
Отдел снабжения Логистика -выбор поставщиков; -управление запасами; -содержание складского хозяйства.
Отдел управления проектами (новой техники) Инвестиционный менеджмент -отбор проектов и программ для их инвестирования; -управление проектами; -эффективность инвестиций.
Финансовые подразделения Финансовый менеджмент -оценка финансовой устойчивости; -финансовое планирование; -планирование использования кредитов; -контроль дебиторской и кредиторской задолженности.
Отдел труда Управление персоналом -организация труда и заработной платы; -разработка систем премирования; -нормирование труда; -аттестация рабочих мест и улучшение условий труда.








Дата добавления: 2015-02-05; просмотров: 665; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2023 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.004 сек.