Строительные процессы
Задача ТВЗС состоит в том, чтобы обеспечить наилучшее соответствие применяемой техники (орудий и средств труда) способу производства работ. Это может быть достигнуто при детально отработанной, стабильной, определенной по времени, затратам ресурсов и достигаемому эффекту последовательности операций. При этом предмет труда непосредственно преобразуется в строительную продукцию. Такие последовательности принято называть строительными процессами.
Таким образом, строительным (технологическим) процессом принято называть совокупность технологических операций, выполняемых планомерно и последовательно во времени и пространстве над однородными или аналогичными изделиями. Т.е.:
Большое значение придают рабочим движениям и рабочим приемам в автомобилестроении. Так, например, Г.Форд в своей книге «Моя жизнь, мои достижения» описывает процесс сборки поршня для автомобиля в 1910 году.
Он пишет: «Даже по старой системе процедура эта требовала только трех минут. Казалось она не заслуживает особого внимания. Для этого были поставлены два стола и, в общем, было занято двадцать восемь человек. В течение рабочего дня они собирали 175 поршней. То есть им требовалось ровно три минуты и пять секунд на штуку. Никто не наблюдал за этим, и многие поршни оказывались негодными при сборке мотора. Весь процесс был, в общем прост.
Рабочий вытаскивал валик из поршня, смазывал его, вставлял на место шатун, и валик через шатун и поршень притягивал один винт и подтягивал другой, и дело было закончено. Заготовщик подверг весь процесс точной проверке, но не был в состоянии сказать, почему на это требовалось целых три минуты. Он проанализировал тогда различные движения по хронометру и нашел, что при девятичасовом рабочем дне — четыре часа уходило на хождение взад и вперед. Рабочие не уходили совсем, но они должны были двигаться то туда, то сюда, чтобы принести материал и отложить в сторону готовую часть. Во время всего процесса каждый рабочий делал восемь различных движений рукой. Заготовщик предложил новый план, причем он разложил весь процесс на три действия, подогнал к станку салазки, поставил трех человек с каждой стороны и одного надсмотрщика на конце. Вместо того, чтобы производить все движения, каждый человек проделывал только треть таковых — столько, сколько можно было сделать, не двигаясь в стороны. Группа рабочих была сокращена с двадцати восьми до четырнадцати человек. Рекордная производительность двадцати восьми человек была - 175 штук в день. А теперь семь человек, в течение восьмичасового рабочего дня, выпускают 2600 штук. Действительно, стоит вычислить экономию».
Процессы можно классифицировать следующим образом. В зависимости от роли процессов при возведении зданий и сооруженийих подразделяют на подготовительные, транспортные, основные, вспомогательные и заключительные. Строительная продукция создается при реализации основных процессов. В большинстве случаев основным процессам предшествуют подготовительные и транспортные процессы, необходимые для подготовки условий производства работ и подачи требующихся материальных ресурсов. Кроме того, основным процессам сопутствуют вспомогательные процессы, позволяющие осуществлять основные процессы на должном техническом уровне при соблюдении требований охраны труда и техники безопасности. По завершении основных и, связанных с ними, вспомогательных процессов выполняются заключительные процессы.
Процессы можно классифицировать также по степени участия машин и средств механизации при их исполнении.В этом случае различают комплексно-механизированные, механизированные, частично механизированные и не механизированные процессы. Уровень механизации их оценивается с помощью коэффициента механизации Км
где Тсм - сметная стоимость механизированных работ, Тс - общая стоимость всех работ. Таблица 1.2.
В зависимости от сложности производства работ процессы могут быть простыми и комплексными.Простой трудовой процесс представляет собой совокупность технологически связанных между собой рабочих операций, выполняемых одним или группой рабочих (звеном). Комплексный трудовой процесс представляет собой совокупность одновременно выполняемых простых процессов, взаимно зависимых и связанных в единое целое конечной продукцией.
По значимости в производстве строительные процессы могу быть ведущими и совмещенными.К первым относятся процессы, определяющие развитие и возведение строящегося объекта. Совмещенные процессы, технологически непосредственно не связаны с ведущими процессами и могут осуществляться параллельно с ним. Совмещение процессов, при строгом соблюдении правил безопасности труда рабочих, позволяет значительно сократить продолжительность возведения строительного объекта.
Технологические особенности некоторых процессов вызывают необходимость временного перерыва в действиях всех или части занятых в процессе рабочих. В этих случаях перерывы относятся к технологическим в отличии от перерывов, вызываемых метеорологическими причинами, и простоев из-за неудовлетворительной организации процессов.
Таблица 1.2.
Классификация механизированных процессов
Уровень механизации | Коэффициент механизации | Степень использования средств механизации |
Комплексно-механизированные | Км = 1 | Взаимно увязанный комплект машин |
Механизированный | 0,9 > Км > 0,65 | Допускается применение ручного инструмента |
Частично-механизированный | 0,65 > Км > 0,1 | Применение машин и ручного инструмента |
Немеханизированный | Км < 0,1 | Использование только ручного инструмента |
Дата добавления: 2015-03-23; просмотров: 1203;