Понятие стратегического управления

 

Стратегическое управление можно определить как процесс разработки, принятия и реализации стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения.

Стержнем стратегического управления выступает система стратегий, включающая ряд взаимосвязанных конкретных предпринимательских, организационных и трудовых стратегий. Стратегия – это заранее спланированная реакция организации на изменение внешней среды, линия ее поведения, выбранная для достижения желаемого результата.

Ключевые характеристики стратегического аспекта управления организацией в сравнении с оперативным (текущим) управлением, практиковавшемся в бизнесе свыше 20 лет назад, представлены на рис. 1.

 

 

           
   
   
 

 


Выживание в долгосрочной перспективе
Производство товаров и услуг
Основное назначение

организации


Эффективное использование внутренних ресурсов
Поиск новых возможностей в конкурентной борьбе, адаптация к изменениям в окружении
Способ достижения
целей

 


Ориентация на кратко- и среднесрочную перспективу
Важность фактора

Ориентация на долгосрочную перспективу
времени

           
   
 
 
Работник – один из ресурсов организации, исполнитель работ
 
Работник – основа организации, источник ее благополучия

 

 


Роль персонала

 

 
 
Прибыльность и рациональность использования производственного потенциала


Гибкость, готовность к изменениям
Критерии

эффективности

 

 

Рис. 1. Характеристики оперативного и стратегического управления

 

С учетом отмеченных особенностей будем понимать стратегическое управление следующим образом.

Стратегическое управление – это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как ее основу, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, адекватные воздействию окружающей среды и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в конечном счете дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей.

 








Дата добавления: 2015-03-20; просмотров: 571;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.005 сек.