Корпоративные отношения

Порядок юридического оформления корпоративных отношений также должен быть подробно отражен в организационном проекте создания организации или группы. В данном контексте особенно важными являются вопросы:

- юридического оформления механизмов взаимодействия между участниками, акционерами по вопросам распределения прибыли, формирования и изменения уставного капитала, реорганизации, проведения крупных сделок, назначения ревизоров, утверждения финансовой отчетности, формирования стратегии развития бизнеса, порядка организации и проведения общего собрания акционеров, участников;

- юридического оформления властных полномочий и вопросов компетенции в отношении принятия управленческих решений между акционерами, участниками и исполнительными органами управления.

Все данные вопросы достаточно широко и подробно освещены российским корпоративным законодательством [1; 2; 12; 16]. Но вместе с тем большинство этих вопросов участники и акционеры должны решать сами путем формирования устава. В этой связи хочется обратить внимание читателей на необходимость серьезного и детального подхода к формированию уставов создаваемых организаций. В уставе все вышеназванные вопросы должны быть подробнейшим образом прописаны и утверждены всеми будущими владельцами. В противном случае, составляя примитивные типовые уставы по образцам, открыто публикуемым в различных изданиях, учредители рискуют в будущем постоянно работать в условиях бесконечных конфликтов и ссор, судебных разбирательств, споров. Большинство вопросов необходимо согласовать до подачи устава в уполномоченные органы по государственной регистрации юридических лиц.

Чем подробнее и полнее будет изначально прописан устав, тем меньше казусов и спорных вопросов придется разрешать в дальнейшем. Все эти меры необходимы для определения степени ответственности обозначенного круга лиц (собственников, наемных управляющих) за возможное причинение убытков создаваемой организации или группе. Устав должен свести к минимуму в будущем возникновение судебных прецедентов еще на стадии разработки, а не на стадии государственной регистрации юридического лица.

Как отмечалось выше, наиболее важной является процедура юридического оформления внутрикорпоративных отношений путем утверждения различных положений о службах, руководителях подразделениях и т.д. В качестве примера в настоящей книге приводятся типовые общие положения о финансовой службе холдинга, о руководителе финансовой службы, о начальнике отдела внутреннего учета.