ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Подводя итог данного КСРа, авторы в течение периода изучения предприятия применили многие теоретические знания

Подводя итог данного КСРа, авторы в течение периода изучения предприятия применили многие теоретические знания, полученные из курса управления организацией, такие как построение модели 5 сил Портера, описание предприятия с помощью скелета Остервальдера или модели 7s McKinsey. Помимо этого, на практике были освоены SWOT-анализ, сегментирование рынка, STEEP-анализ, построение карты стратегических групп, описание предприятия с помощью маркетинг-микса 5p. Также стоит отметить, что были отточены навыки подсчета NPV, рентабельности инвестиций, срока окупаемости.

В целом, аналитика в ходе проектирования данного КСРа смогла выявить наличие определенных проблем на рассматриваемом предприятии, всесторонне показать состоятельность описанного проекта, который был разработан с целью решения вышеуказанных проблем, а также необходимость его осуществления в рамках маркетинговой кампании предприятия.

Касательно самого предприятия, можно сказать, что, к сожалению, риэлтерской профессии не учат в университетах. Образование агентов никогда напрямую не связано с недвижимостью, и в итоге очень часто в данной сфере можно наткнуться на некачественный сервис, что является актуальной проблемой, описанной в КСРе. Поэтому, выбирать агентство недвижимости нужно очень аккуратно.