Психодраматические исследования Дж. Морепо
Психодраматическая концепция Дж. Морено (1892-1974) центральным моментом включала в себя понятие игры как важного способа реализации внутренней сущности человека, выражения спонтанности и креативности (порождающей способности) человеческого духа. Он представляет мир как «игру бытия», в которой происходят встречи людей и разыгрывание ими своих ролей на разных уровнях социальной жизни, которая уподобляется драматическим ситуациям и действиям. Это дает возможность отождествлять сценические (театральные) действия и социальную жизнь, также состоящую из действий и взаимодействий - интерактивной групповой динамики.
Социальная организация общества, по мнению Морено, произрастает из интеракций его членов, что формирует образ общества как дpaмы, состоящей из представлений, действий участников групповых процессов, изображающей некое событие. В них человек спонтанно проживает свои роли и непоследовательно переживает реальные чувства, мысли своего восприятия жизненных ситуаций. Это обусловливает примат внутренних психологических событий над внешними проявлениями. Поэтому Морено скептически относился к эмпирическим методам наблюдения, эксперимента и описания, раскрывающим лишь поверхностные явления существования социальных объектов.
Как опытный врач-клиницист, он хорошо владел психологической культурой и предложил новый метод групповой психотерапии- психодраму. Этот метод в корне отличался от фрейдистского психоанализа, направленного на пассивного (лежащего на кушетке) индивида, избегающего интереции. Психодрама - это терапевтический театр как терапевтический метод предоставления личной свободы самовыражения для освобождения индивида от напряженности современной жизни. Ее основой выступает организация сценического действия, в рамках которого действуют режиссер, актеры (пациенты), терапевтические помощники и публика. Ситуация психодрамы - это модель социального мира: а) мир, в который вступает актер, - интрига; б) действующие лица, среди которых каждый шаг актера определяется шагами других, но и их шаги частично определяются его шагами. В силу этого в терапевтических целях можно разыгрывать сцены значимых событий в континууме от экзистенциальных бытовых до социетальных, как если бы они происходили в данный момент. Актер, разыгрывая различные ситуации в психодраматическом действии, получает возможность (необходимость) обучения человеческим отношениям.
Данный метод психодрамы (социодрамы) отличался от театрального действия тем, что предполагал спонтанное проживание в групповом действии и непосредственное переживание человеком реального восприятия значимых событий своей жизни в условном пространстве сцены. На ней протагонист (клиент) при помощи актеров и при участии психотерапевта, без предварительного сценария и с элементом импровизации разыгрывал сцены из собственной жизни, которые вызывали у него жизненно-психологические проблемы. В ходе драматического действия участники получали возможность обмениваться ролями, переживать и прорабатывать набор типичных, стандартизованных(стереотипных) образов поведения - «культурных консервов» и различных эмоциональных состояний. При этом с помощью специальных техник групповой психотерапии достигался катарсис, инсайт, прояснялась конкретная жизненная проблема, происходил а реорганизация старых установок и реализация соответствующих коррекций социального поведения. В результате пересматривания и переделывания событий своей жизни человек обеспечивал новое видение психотравмирующихситуаций и своих возможностей конструктивного социального участия, поиска более эффективных путей для решения жизненно-психологических проблем, достижения нового социального порядка. А психотерапевт - социальный инженер - получал возможность изучения взаимоотношений стереотипности и спонтанности в каждой культурной модели, совершенствования лечения неврозов, подавленных состояний, межличностных тупиков повседневной жизни.
Таким образом, в своем подходе Морено соединил понятие игры как театрального действия с символическо-интеракционистским видением мира, что обусловило «нерациональный» способ постижения человеческой реальности.
Социометрил
На основе психодрамы возникла новая отрасль социологического знания, которую Морено определил как социометрию: эмпирическая наука, количественно и качественно оценивающая межличностные отношения и переживания, связанные с ролями, которые играют люди в социоэмоциональной структуре своей группы (в своей социальной среде).
Он считал, что человечество в целом развивается по определенным законам, изучением которых занимается социономия - наука о социальных законах. Ее объект - анализ малых групп. Приэтом свою программную концепцию он сформулировал так: «Вместо анализа социальных классов, состоящих из миллионов людей, мы занимаемся тщательным анализом небольших групп. Это отход от социальной вселенной к ее атомарной структуре. .
Предмет социономии - изучение индивидов в тот момент, когда они спокойно вступают во взаимные отношения, ведущие к образованию группы. В социальной сфере действуют силы притяжения - отталкивания, выбора - отвержения, симпатии - антипатии. Задача социономии заключается в том, чтобы создать ситуацию, в которой каждый человек и на производстве, и в жилом помещении работал и жил в окружении симпатичных и симпатизирующих ему людей.
Данная наука состоит из трех частей. Социодинамики - науки о структуре и динамике социальных образований, отдельных групп или их образований.
Социатрии - науки о социальном исцелении людей с недостаточными навыками поведения (социодрама).
Социометрии - науки об измерении непосредственных контактов в малой группе (межличностных отношений).
Социометрия рассматривает внутригрупповые отношения - социальное поле по аналогии с физическим, состоящим из элементарных частиц. Взаимоотношения индивидов складываются из особых«микроэлементов»- социальных электронов и телеэлектронов. С помощью понятия «теле» обозначаются сгустки эмоциональной энергии, направленные от индивида к индивиду в процессе общения: со знаком «+» - вызывает симпатию(притяжение), а со знаком «-» - антипатию (отталкивание). Могут быть и отношения безразличия. При этом сложные линии взаимоотношений микроэлементов объединяются «психическими социальными сетями». Конкретный индивид - социальный атом является наименьшим микро-элементом общества. Вокруг каждого из них в группе имеется ядро отношений: более плотное вокруг одних и более тонкое вокруг других.
Главная задача социометрии - измерять сгустки эмоциональной энергии в данном существовании индивидов и изменять социальную организацию рабочей группы с тем, чтобы она более точно соответствовала эмоциональным отношениям среди ее членов. Морено сформулировал фундаментальное положение: социальные процессы, происходящие в группе и обществе, могут быть правильно поняты лишь с учетом существования: микроструктур - совокупности психических отношений людей, их желаний, чувств, представлений в конкрeтных ситуациях повседневного взаимодействия; макроструктур - пространственного взаимоположения и взаимоотношения людей при выполнении ими производственных и иных специализированных функций.
Большую известность получил эксперимент Морено с группой девушек из интерната вблизи Нью-Йорка, занимающейся стиркой белья, в которой происходили постоянные ссоры и производительповедения (социодрама).
Социометрии - науки об измерении непосредность труда падала. Исследуя их отношения, он пришел к выводу, что макроструктура этой группы не соответствует микроструктуре: некоторые стоящие рядом работницы недолюбливали друг друга и хотели бы работать рядом с другими. Перестановка работниц с учетом их симпатий и антипатий привела к прекращению ссор и повышению производительности труда. Таким образом, было приведено в соответствие два уровня связей: а) реального –
т. е. кто является действительным эмоциональным партнером, и б) спонтанного т. е. лиц, с которыми индивид хотел бы быть эмоциональным партнером.
Достигается это с помощью социометрического теста, который дает возможность фиксировать выборы и отвержения испытуемых, позволяя рассказать о том, как они относятся к своим товарищам, кто им нравится, кто - нет, с кем бы они хотели работать, а с кем - нет, и т. п. Данный социометрический опрос, в ходе которого выполняются задания стандартной формы, позволял измерять
коллективное самовыражение опрашиваемых
симпатии и антипатии в межличностных отношениях и устанавливать расхождения между реальной (официальной) структурой группы и ее социометрической матрицей.
Социоматрица - это таблица, в которую при помощи числовых обозначений заносятся коллективные самовыражения опрашиваемых (кто выбирает и кого выбирают), характеризующие систему взаимоотношений в группе. Особенностью здесь является то, что испытуемые выступают не только измеряемыми объектами, но и лицами, заинтересованными в правдивом выражении выбора и отвержения в группе, с которой они связывают свою жизнь. Таким образом происходит субъективизация испытуемых, так как они выполняют социометрические тесты в собственных интересах.
Наконец, социоэмоциональные состояния фиксируются в социограмме- это графическое (схематическое) отражение самовыражения опрашиваемых в малых группах: триада, тетрада, пирада, звезда и др.
Данная техника дополняется сложными методиками использования разнообразных индексов, коэффициентов, шкал, позволяющих количественно выражать качественные состояния. Практическая же цель социометрической методики заключается в определении наиболее оптимальной группировки и перегруппировки членов, приводя в соответствие констелляцию группы с их спонтанными мотивами, симпатиями - антипатиями, способствующей обретению (восстановлению) социальными группами сплоченности и креативности.
На основе концептуального вывода, что основным источником социальных напряженности и конфликтов является несоответствие микро- и макроструктур социальной группы, Морено вывел ряд социометрических законов.
Социогенетический закон, который констатирует, что высшие формы коллективной организации развиваются из низших, где малая группа есть модель общества.
Закон социальной гравитации, раскрывающий прямую пропорциональную зависимость сплоченности, креативности социального агрегата от влечений участников друг к другу (интеракций) и обратную пропорциональную зависимость от дистанции друг от другу.
Закон насыщения, указывающий на существование точки насыщения социальных отношений, превышение которой ведет к «перенасыщению» (нерастворимый осадок) - конфликтам, розни и войне.
Социодинамический закон, который утверждает, что внутри любой группы человеческие привязанности распределяются неравномерно. Морено указал, что большая часть эмоциональных влечений (предпочтений) приходится на немногих членов группы - звезд. Большинство же участников группы оказываются как бы «эмоционально обездоленными» и составляют разряд «социометрического (терапевтического) пролетариата», страдающего от последствий социометрического эффекта - изоляции, комплекса неполноценности, отверженности и т. п. Пренебрежение фактором неравномерного распределения выборов в социальной группе является упущением, чреватым последствиями: невозможностью установления социального равенства людей политико-экономическими средствами. Поэтому правильная оценка социодинамического эффекта важна для установления показаний к психодраме (социодраме) - терапевтическим мероприятиям, помогающим людям преодолевать последствия неравномерного распределения человеческих привязанностей.
Необходимо отметить утопический вывод социометрии Морено о возможности «улучшения» человеческих отношений в рамках любой общественной системы. Это означало, что социальная напряженность и различного рода конфликты могут быть ликвидированы путем реорганизации макроструктур - перегруппировки людей в социопространстве таким образом, чтобы во всех случаях рядом оказались люди, симпатизирующие друг другу. На этой основе он проповедовал «социометрическую революцию».
Морено считал, что в истории человечества существует три типа революции - христианский, марксистский и социометрический (всеобщий). Отличаются данные типы степенью изменений, которые вносят эти революции в социальную жизнь. Социометрическая революция, по его мнению, применима к любому типу общества прошлого и будущего: она должна начинаться с изменения психологии и сознания людей. А механизм осуществления ее выразится в том, что массы людей будут перегруппированы в пространстве в соответствии с их симпатиями и антипатиями. Данная революция охватывает всех людей, все микро- и макроструктуры, официальные (формальные) и не официальные (неформальные).
Создание социометрии явил ось пионерским достижением социологии как науки. Внедрение количественных методов в изучение качественных состояний позволило с невиданной ранее для социальных наук точностью осуществлять социологические исследования. В частности, в исследованиях массовой коммуникации, общественного мнения социометрическая концепция позволила расширить анализ процесса получения сообщений как некоторого коллективного процесса. В нем индивиды находятся в почти непрерывном общении с себе подобными: атом, погруженный в социальное поле (семья, рабочая бригада, завсегдатаи кафе и т. п.), И В котором реакции индивида отчасти зависят от окружения, а структуры определяют его способ восприятия. При этом, в зависимости от конфигурации эмоциональных состояний внутри группы, в информационном обмене выявляются лидеры, изгои коммуникации, сети коммуникативной активности, вторичное распространение сообщения и его искажения и др.
Одним из существенных последствий создания социометрии стало широкое обращение к проблематике человеческого существования и формирование теории «человеческих отношений», которая заняла междисциплинарное, приграничное положение между социальной психологией, менеджментом и промышленной социологией.
2.4. Проблема «человеческих отношений»
Утверждение, что человеческое общество движется по тем же законам, что и физический мир, что законы физики или биологической эволюции в животном царстве могут быть непосредственно применены при описании человеческого общества это предположение и притом опасное.
Э. Мэuо
Переход общества в менеджеральную эпоху под лозунгом: «Вся власть специалистам», - осуществлялся под влиянием концепций «научного менеджмента» г. Тауна, Ф. Тэйлора, А. Файоля, М. Фоллет, г. Эмерсона и др. В них управление выводится в самостоятельную сферу научного знания и профессиональной специализации, по своей значимости не уступающей инженерному труду. Главными движущими силами повышения производительности труда рассматривались научная его организация и экономическое стимулирование (принуждение) - ожидание вознаграждения, стремление к личной выгодней страх увольнения. Подкрепленная веберовской бюрократической моделью организации управления и осуществления власти над людьми (строгая дисциплина, точность, ответственность, стабильность) научная организация труда низводила человека до уровня автоматического исполнителя трудовых приемов, предписанных инструкциями. Тем самым он лишался возможности участвовать в решении производственных проблем: все решения по вопросам жизни предприятия принимаются в управленческом центре и доводятся до рабочих мест по скалярной цепи распоряжений. Индивидуальные особенности работников подлежали унификации с тем, чтобы свести к минимуму субъективное влияние на производственно-технологический процесс.
Однако директивный стиль управления и контроля, голый «культ эффективности», отношение к человеку как экономической единице («человек экономический»), механический взгляд на место человека в производстве сдерживали дальнейший рост эффективности производства. «Великая депрессия», которую пережили CIIIA в 1929-1933 гг., высветила пороки «научного менеджмента» и стимулировала потребность перехода к новой системе в организации производства и его управления с учетом «человеческого фактора» и производственной демократии.
Исследования в области психологии труда начала ХХ в. акцентируют внимание на таких моментах эффективности производительной деятельности, как взаимоотношения работников, уровень сплоченности производственных структур, корпоративный дух и т. п. На этой основе формировалось понимание промышленной организации как определенной «социальной системы» с личностным аспектом - работником, чутко реагирующим на комплекс социально-психологических факторов, не учет которых в производственном процессе чреват опасностью экономического краха и социального взрыва. Поворот к гуманизации проблем менеджмента на рубеже 20-30 гг. обусловливал поисксоциально-управленческого механизма, позволяющего задействовать моральные и психологические факторы мотивации и заинтересованности людей в работе, Т.е. ориентированного больше на людей: «паритетное управление», «групповое решение», «просвещение служащих», «социальное партнерство» - как форму сотрудничества.
Обращение к данным аспектам труда в публичной сфере (наемного, предпринимательства, служения) и управления стимулировало новые отрасли научно-производственного экспериментирования эргономику, дизайн, социологию труда (индустриальную) и др. Последняя занимал ась вопросами:
а) организации процесса труда - удовлетворенность работников характером и условиями труда, внимание к их запросам, демократический стиль административного руководства, участие работников в общих делах, распределении задач и т. П.;
б) содержания труда - идентификация собственных интересов работников с интересами организации и ее руководства, возможность личной самореализации, престижность положения и т. д.;
в) отношение к продуктам труда - ослабление обезличивания труда, снижение отчужденности от результатов труда.
Решая эти и другие вопросы, социология труда способствует реализации нового стремления менеджмента увязать индустриальную организацию производства с человеческим, социальным аспектом («человек социальный»). Данный «социологизирующий» подход получил название «человеческих отношений». В теории и практике менеджмента, в
условиях рыночной экономики, он направлен на замену старых приемов физической интенсификации труда (тэйлоризм) новыми с целью:
- создать благоприятную социально-психологическую производственную и организационно-управленческую атмосферу, побуждающую инициативу и высвобождающую творческие ресурсы работников;
- заменить деперсонализированные, чисто функциональные отношения на производстве социальным партнерством работников между собой, между ними и администрацией, предпринимателями;
- изменить, психологию предпринимателей и побудить их к доброжелательному отношению к рабочим, товарищескому общению с ними.
Данная «производственная» демократия на рабочих местах включала работников низших иерархических ступеней в процесс принятия решений, затрагивающих их интересы, стимулировала гибкие методы управления, основанные на консенсусе, сдвиг в управленческом подходе к неформальным феноменам.
Особую роль в развитии теории и практики 4человеческих отношений» сыграл Э. Мэйо (1880-1949), положивший начало социологии труда. Он довольно критически воспринимал современное ему индустриальное общество, в котором имели место разрушительные процессы разобщения и дезинтеграции людей. По мысли Мэйо, они в значительной мере были обусловлены 4дисфункциональными последствиями разделения труда» и бюрократической формой управления. Он отмечал, что значительное распространение в обществе «аномии» и отчужденных, заформализованных организаций, которые основаны на экономической и административной власти, делают неразумным и неумелым использование достижений индустриальной цивилизации. Отсюда вырастала убежденность в исключительной роли социальных, психологических, моральных и неформальных факторов в организации и управлении производственной деятельностью.
С 1927 по 1932 г. Мэйо руководил обследованиями в фирме (( Уэстерн Электрик» на заводе электрокабелей в Хоторне близ Чикаго, которые получили название «Хоторнские эксперименты», охватившие до 20 тыс. человек и ставшие классическими в эмпирической социологии. Данные эксперименты начались с определения степени влияния благоприятных условий труда на уровень его производительности: освещение, режим работы, паузы для отдыха, система оплаты и др. параметры. При этом были получены интересные результаты. Так обнаружилось: 1) что нет механической зависимости между одной переменной в условиях труда и производительностью; 2) что на рост производительности труда оказывают влияние факторы, независимо от условий труда - групповой дух», межличностное общение, субъективное отношение работников к работе и руководству.
Среди скрытых факторов были выявлены неформальные нормы, правила и требования рабочих, которые давали им возможность для сдерживания производительности, давления на новичков, сопротивления нажиму со сторон администрации и защиты интересов работников. Результаты исследований показали, что рабочая группа имеет сложное внутреннее деление (лидеры, независимые, аутсайдеры) не только по профессиональным, но и по личностным признакам, с разнообразными связями, взаимными оценками и правилами поведения, помимо тех, которые устанавливались официально.
В отличие от формальных, официально регламентированных структур, неформальные группы, клики, лидеры функционируют на основе социально-психологической общности людей. При этом они, не обладая официальным статусом, оказывают подчас определяющее влияние на трудовую мотивацию и поведение работников. В частности, с помощью социометрической техники в ходе экспериментальных обследований условий эффективности производителъности труда было обнаружено, что показатели выпуска продукции тесно зависят от сети групповых отношений работников:
- идентификация их интересов с интересами компании зависит от степени близости первичных отношений уважения и общности между доверенными лицами компании и неформальной группой;
- работники производят такое количество продукции, которое соответствует стандартам неформальной группы.
Кроме того, были выявлены некоторые закономерности межличностных отношении в производительности:
1. Если частота взаимодействий между двумя и более лицами возрастает, то усиливается и степень их взаимной симпатии друг к другу, и наоборот.
2. Лица, у которых взаимное чувство симпатии усиливается, выражают эти чувства посредством усиления активности своих действий, и наоборот.
3. Чем чаще лица взаимодействуют друг с другом, тем больше сходство проявляется в их действиях и чувствах, и наоборот.
4. Чем выше ранг данного лица в группе, тем в большей степени его действия согласуются с нормами этой группы, и наоборот.
5. Чем выше социальный ранг лица, тем шире диапазон его взаимодействий.
Вслед за Морено, в «Хоторнских экспериментах» формируется ориентация использовать «терапевтический эффект» группы как агента по подъему производительности труда и морали. При этом надо не разрушать неформальные организации, структуры и функции, а овладевать, контролировать и управлять ими. Инновационные открытия проводимых экспериментов преобразовывали облик менеджмента и формировали новые представления об организационном поведении человека в производственных процессах. Во-первых, что работник- это полезная и активная сила производства. Во-вторых, действия «человека социального» протекают с ориентацией на других. В-третьих, нужно мотивировать и подключать работников к управлению в рамках их компетенции. Все это обусловливало потребность организации социального управления, учитывающего субъективные воздействия на производственный процесс, ориентированного на человеческие нужды, социальные стороны предприятия. Иными словами, менеджмент столкнулся с необходимостью переходить к компетентному управлению производством, активно задействуя «человеческий фактор» в повышении эффективности производства. Появился социальный заказ на инженера с качествами управляющего производством, которые соединяют специальные знания и профессиональные навыки с организационной работой с людьми. Возникла необходимость готовить элиту лидеров организации, способных анализировать групповые чувства, мотивировать людей и создавать условия для личностного их самовыражения в труде.
Следует отметить, что основные итоги «Хоторнских экспериментов» вступали в сложные отношения с профсоюзами. С одной стороны, забота о работнике как активной силе не противоречила их установкам. Но с другой - они утверждали приоритеты неформальных организаций, гибких методов управления, производственной демократии, способствующие установлению консенсуса между работниками и предпринимателями. И в этом плане профсоюзы рассматривались как дестабилизирующий фактор, разрушающий «социальное партнерство» и взаимные обязательства труда и управления.
К новациям в исследовательской работе в «Хоторнских экспериментах» следует отнести:
- выделение экспериментальных и контрольных групп, что позволяло наблюдать за результатами переменных, наличие (отсутствие) связей между ними;
- проведение пилотажа программы интервью методических экспериментов и пробных интервью
с новыми анкетами;
- теоретико-прикладной характер исследования.
Неожиданностью явилось то, что деятельность исследователей невольно влияла на ход и результаты исследования. В частности, оказалось, что производительность труда повышалась не только в экспериментальных группах, но и в контрольных.
Это было результатом фактора внимания к человеку труда, проявлявшемуся в интересе исследователей к условиям работы и стремлении сделать их привлекательными, а самих работников - участниками управления производственным процессом. В ходе Хоторнских экспериментов. У заводских рабочих появилось новое понимание своей социальной значимости, пробуждался их интерес к труду, развивался .групповой дух..
Концептуальное осмысление приведенных экспериментальных результатов стало отправным пунктом и главным выводом утверждений Мэйо о том, что решающее влияние на производительность труда и отношений в трудовых структурах оказывают преимущественно социальные и психологические,
а не материальные факторы. В этой связи он обратил внимание на два основных средства организации сотрудничества между людьми.
1. Социальное искусство - умение достигать и использовать взаимопонимание между людьми и удовлетворять их рациональные потребности и требования в целях обеспечения всеобщего участия в решении общих задач.
2. Техническое искусство - умение использовать различные вещи для удовлетворения стремлений людей.
Благодаря отработке способов практической реализации результатов и выводов, идеи «человеческих отношений» осуществлялись не только на промышленных предприятиях, но и в различных учебных группах, спортивных, армейских, учрежденческих организациях. В последующем эта теория в содержательном плане была усилена теориями «управления через соучастие», гуманизации труда, ориентированных на достижение заинтересованности работников в успешной деятельности промышленных предприятий.
Дата добавления: 2014-12-06; просмотров: 1361;