Сущность АХД, его объективная необходимость, его место и роль в системе управления хозяйственной деятельностью.

Сущность АХД вытекает из объекта, т.е. ХД. Чтобы определить место и роль АХД в системе управления необходимо представить систему и форму управления. Управление представляет собой систему активного воздействия управляющего органа на управляемый объект дя обеспечения его нормального действия и функционирования. Т.о. система состоит из 2х подсистем: управляющей и управляемой, с присущими им функциями. Технология принятия управленческих решений состоит из 4х основных взаимосвязанных функций:

Планирование: создается программа действия или развития управляемого объекта по достижению поставленных целей. Для этого используются прогнозирование, моделирование, программирование, нормирование для разработки количественных и качественных показателей детального плана работы управляемого объекта во времени и пространстве. Учет: отражение фактических результатов действия управляемого объекта. Анализ: определяются отклонения фактических результатов действия управляемого объекта от запланированных, устанавливаются факторы, оказавшие влияние на это отклонение, их направление (+,-) и сила воздействия. Затем выявляются причины, породившие эти факторы, и вырабатываются варианты решений, направленных на устранение отрицательных причин и создание благоприятных условий для сохранения и усиления действия положительных факторов. Регулирование: вырабатывается оптимальное управленческое решение и обеспечивается его исполнение. При этом используются варианты решений, вытекающих из анализа, и недостающая для оптимизации дополнительная информация (социальная, экологическая и др.