Техніко-економічне обгрунтування побудови мережі LTE
При плануванні мережі LTE, в першу чергу, необхідно визначити яким чином будуть реалізовані рішення побудови транспортної мережі та мережі радіодоступу E-UTRAN. Прикладом побудови мережі LTE може служити схема, показана на Рисунок 2.1.
Рисунок 2.1 - Архітектура розподільчої мережі LTE.
Для порівняння виберемо три основні варіанти організації зв'язку:
1. Побудова мережі LTE «з чистого аркуша». У цьому випадку компанія-оператор зв'язку здійснює будівництво повністю всіх об'єктів зв'язку, які будуть включені в мережу LTE.
2. Побудова мережі LTE способом оренди всіх компонентів зв'язку у сторонніх операторів, за винятком обладнання базових станцій.
Орендованими об'єктами будуть: вишки для базових станцій і всі компоненти транспортної мережі.
3. Побудова мережі LTE універсальним способом. Цей варіант включає в себе обидва способи побудови мережі, наведені вище.
Припустимо, що оператором зв'язку, що здійснює проектування мережі LTE є компанія, яка вже займається наданням послуг фіксованого зв'язку і має розвинену транспортну мережу в районі планування. Такою компанією-оператором в Росії може виступати ВАТ «Ростелеком». У цьому випадку ідеально підходить універсальний спосіб побудови мережі LTE.
З урахуванням зібраних даних про наявність існуючих ліній транспортної мережі компанії ВАТ «Ростелеком» основні витрати на побудову мережі для різних варіантів організації зв'язку представлені в таблиці 2.1.
Таблиця 2.1 - Основні витрати на побудову мережі LTE для різних варіантів організації зв'язку
| Вариант организации связи | |||
| Затраты на строительство ВОЛС | |||
| а) протяженность линии | ~75 км | ~75 км | ~50 км |
| б) стоимость ОКБ | 45000 руб./км 45000Ч75 = 3,375 млн. руб. | Стоимость аренды: 28000 руб./мес./10 км | 45000 руб./км 45000Ч50 = 2,25 млн. руб. |
| в) стоимость СМР | 300000 руб./км 300000Ч75 = 22,5 млн. руб. | - | 300000 руб./км 300000Ч50 = 15 млн. руб. |
| Итого | 25,875 млн. руб. | 2,688 млн.руб./год | 15 млн. руб. |
| Затраты на строительство сети радиодоступа E-UTRA | |||
| а) примерное количество eNB в сети | |||
| б) стоимость eNB | ~0,45 млн. руб. 1,35Ч7 = 9,45 млн. руб. | ~0,45 млн. руб. 1,35Ч7 = 9,45 млн. руб. | ~0,45 млн. руб. 1,35Ч7 = 9,45 млн. руб. |
| в) стоимость вышки для базовой станции | ~1,8 млн. руб. 1,8Ч7 = 12,6 млн. руб. | Аренда 1 места подвеса: 0,3 млн. руб./год 0,3Ч7 = 2,1 млн. руб. | Аренда 1 места подвеса: 0,3 млн. руб./год 0,3Ч7 = 2,1 млн. руб. |
| Итого | 23,45 млн. руб. | 2,1 млн.руб./год + 9,45 млн. руб. | 2,1 млн.руб./год + 9,45 млн. руб. |
| Общая стоимость | 49,5 млн. руб. | Аренда: 4,8 млн. руб./год +стоимость eNB 9,45 млн. руб. | Аренда: 2,1 млн. руб./год + 24,45 млн. руб. |
З таблиці 2.1 видно, що третій варіант має перевагу над іншими в плані економії.
Дата добавления: 2014-12-22; просмотров: 1287;