Недостаток получаемой выручки и высокие значения себестоимости продукции, а также ошибки управления, которые к этому привели.

Глубинными причинами (факторами второго рода) являются несовершенство снабженческо-сбытовой и маркетинговой политики, нерациональность затрат на производство. Для исправления ситуации требуются стандартные меры, к реализации которых должны быть готовы руководители и менеджеры любой организации. Среди них следующие:

- подробное исследование позиций организации на рынке;

- анализ поставщиков и потребителей продукции;

- активизация деятельности в сфере разработки и предложения новых товаров;

- продвижение продукции на новые рынки;

- анализ издержек с целью определения нерациональных затрат и их возможного

сокращения.

2. Моральный и материальный износ основных средств и выпуск устаревшей продукции.Проявляется как отсталость технологии производства, устаревшее оборудование, выпуск продукции устаревших типов и не пользующейся спросом. Превентивные меры в этом случае должны быть направлены на проведение технического перевооружения организации и внедрения современных технологических процессов. С другой стороны, проведение масштабных капитальных вложений в развитие, перевооружение, закупки оборудования могут вызвать наличие временных финансовых проблем, которые должны закончиться после проведения этих мер.

3. Слишком высокий уровень коммерческих и управленческих расходов не соответствующий уровню производства. Указанные расходы представляют собой отвлечения из выручки, которые в

случае их неэффективности ложатся дополнительным финансовым грузом на доходы организации. При возникновении проблем с финансовой устойчивостью необходимо провести подробный анализ данных расходов и по возможности их сократить.