Фотография рабочего времени (дня)

Фотография рабочего времени – это такой вид наблюдений. При котором фиксируются все затраты времени рабочего в течении смены или ее части для выполнения и устранения потерь рабочего времени, устранения причин возникновения этих потерь и для уплотнения рабочего дня исполнителя.

Проще говоря, фотография рабочего времени (дня) – способ изучения затрат рабочего времени в течении регламентированного отрезка времени.

Различают следующие виды фотографии рабочего дня:

1)Индивидуальная фотография рабочего дня служит для изучения использования рабочего времени одного исполнителя. При этом могут быть выделены следующие затраты: на основную и вспомогательную работу, на исправление брака, ранний уход на обед; а также причины зависящие и независящие от рабочего.

2)Самофотография рабочего времени проводится самим рабочим.

3)Групповая фотография рабочего времени изучает рабочее время исполнителей (группы), выполняющих одну и ту же операцию.

4) Бригадная фотография рабочего дня изучает рабочее время бригады исполнителе, выполняющих разные операции.

5) Маршрутная фотография рабочего времени изучает рабочее время значительного числа исполнителей, при этом наблюдатель совершает обход по такому маршруту, при котором он имеет возможность одновременно наблюдать за работой многих исполнителей.

Назначение фотографии рабочего времени:

- определение потерь рабочего времени и их причин,

- загрузка рабочего дня исполнителя.

- определение фактической выработки за единицу времени.

Фотография рабочего времени желательно проводить в середине недели.

Индивидуальная фотография рабочего времени

Этапы проведения фотография рабочего времени:

1. Подготовительный этап.

2. Проведение наблюдений.

3. Обработка результатов.

4. Выводы из наблюдений.

1. Подготовительный этап. Изучается технологический процесс и сама операция. Проводится беседа с работником и заполняется наблюдательный лист: название операции. ФИО исполнителя, дата, время начала и окончания операции. А также составляется характеристики оборудования, приспособлений и инструментов, исполнителей, условий работы, материалов и обслуживания рабочего места.

2. Проведение наблюдений. Замеры осуществляются по текущему времени сначала смены или по какому-то графику путем занесения в наблюдательный лист. Устанавливают те виды затрат и потерь, которые будут наблюдаться. Виды работ кодируются самим наблюдателями.

3. Обработка результатов наблюдений. Определяется продолжительность каждого элемента затрат, осуществляется группировка одноименных затрат и затем путем суммирования получаются общие затраты. На основе сводки одноименных затрат определяется их удельный вес в общем времени наблюдения и строится фактический баланс рабочего времени.

Анализ фактического баланса позволяет определить какие потери рабочего времени могут быть устранены без проведения организационно-технических мероприятий, какие организационно- технические мероприятия надо провести и какие возможности имеются у предприятия для определения нормативных затрат времени.

Сводка одноименных затрат

4. Выводы из наблюдений. На основе проведенного фактического анализа рабочего времени составляется рациональный (проектируемый) баланс. В рациональном балансе рабочего времени исключаются непроизводственные потери рабочего времени и формируется новые распределения рабочего времени.

Фактический и проектируемый баланс рабочего времени

В разработке рационального баланса должны быть до минимума доведены непроизводительные затраты и определены показатели эффективности работы исполнителя:

1) Процент оперативного времени:

%t_опер= [ Т_опер/ Т_набл]*100%

2) Процент потерь рабочего времени по зависящим от рабочего причинам:

% Т _ЗР = [ Т_ЗР / Т_{общ. вр.}]*100%

3) Процент потерь рабочего времени по независящим от рабочего причинам:

% Т _НЗР = [ Т _НЗР / Т_{общ. вр.}]*100%

4)Возможный рост производительности труда за счет устранения потерь рабочего времени, зависящих от рабочего:

5) Возможный рост производительности труда за счет устранения потерь рабочего времени, независящих от рабочего:

6) Возможный рост производительности труда за счет устранения всех потерь рабочего времени:

РПТ_ОБЩ = РПТ_ЗР + РПТ_НЗР