Основы организации и управления процессом технологической подготовки производства

Технологическая подготовка производства включает в себя совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску изделий заданного уровня качества при установленных сроках, объеме выпуска и затратах.

Государственными стандартами установлена единая система тех­нологической подготовки производства (ЕСТПП), предусматриваю­щая широкое применение прогрессивных типовых технологических процессов, стандартной технологической оснастки (приспособлений, режущего, измерительного и вспомогательного инструмента) и обо­рудования, средств механизации и автоматизации процессов произ­водства и комплекса инженерно-технических и управленческих ра­бот. Эта система обусловливает единый для всех предприятий и ор­ганизаций системный подход к выбору и применению методов и средств технологической подготовки производства (ТПП) с учетом современных достижений науки и техники, обеспечивающий как освоение, так и ыпуск изделий высокого качества при минимальных трудовых и ма­териальных затратах. Осуществление этой системы допускает воз­можность непрерывного совершенствования производства и быстрой его переналадки на выпуск новых изделий; при этом предусматрива­ется рациональная организация механизированного и автоматизи­рованного выполнения инженерно-технических и управленческих работ, взаимосвязь ТПП и управление ею с другими системами и подcистемами управления.

В основу ЕСТПП наряду с государственными стандартами положено применение отраслевых стандартов и стандартов предприятий, отражающих специфику отрасли или предприятия, конкретизирующих и развивающих отдельные правила и положения ЕСТПП, а также использование нормативно-технической и методологической докумен­тации. В общем виде структурная схема состава документации, опре­деляющей объем разработки конкретных методов и средств ТПП, пред­ставлена на рис. 43.

Рис. 43

ТПП должна начинаться с получения исходных документов на разработку и производство новых изделий, организацию нового и совершенствование действующего про­изводства на основе применения современных методов организации и управления.

ТПП укрупнено включает:

- обеспечение технологичности конструкции изделия,

-проектирование технологических процессов,

-проектирование и изготовление средств технологического оснащения,

-организацию и управление процессом технологической подготовки производства.

Основное содержание работ по ТПП включает:

1) установление требований к изделию по показателям­ технологич-

ности;

2) анализ орrанизационно-техническоrо уровня производства;

3) разработка плана мероприятий по повышению орrанизационно-

техническоrо уровня производства;

4) определение потребностей в средствах технологическоrо осна-

щения;

5) классификация деталей, сборочных единиц изделия и привязка

их к действующим типовым технологическим процессам;

6) разработка технологических процессов изrотовления, контроля,

испытания деталей, сборочных единиц, изделия;

7) разработка технических заданий на опытно-конструкторские

работы по созданию специальных средств технологическоrо оснащения;

8) разработка конструкторской документации на специальные

средства технологическоrо оснащения, а также механизацию и автомати-

зацию производственных процессов;

9) расчет плановой трудоемкости изrотовления изделия;

1О) изготовление средств технологическоrо оснащения;

11) переналадка технологической оснастки и оборудования;

12) внедрение разработанных технологических процессов и отладка вcero технологическоrо комплекса;

13) поверочный расчет технико-экономических показателей изготовления изделия, оценка и аттестация технологических процессов и техническоrо уровня производства и др. ­

Этими функциями охватывается весь необходимый комплекс работ по ТПП, в том числе конструктивно-технологический анализ изделий, организационно-технологический анализ производства, расчет про­изводственных мощностей, составление технологических планировок, определение материальных и трудовых нормативов, а также отладка технологических процессов и средств технологического оснащения.

Организация и управление процессом ТПП должны основываться на использовании типовой информационной модели ТПП, типовой структурной схемы и типовых организационных положений, установ­ленных отраслевыми стандартами в соответствии с правилами и положе­ниями ЕСТПП. Организационная структура ТПП наряду с рацио­нальным распределением функций между службами ТПП и совершен­ствованием документооборота должна обеспечить и гибкость струк­туры, т. е. возможность быстрой перестройки ее для решения новых задач ТПП. В функцию управления ТПП входят планирование, учет, контроль и регулирование хода подготовки производства. Основными задачами планирования являются определение состава, объема, по­следовательности, сроков выполнения и распределения работ между технологическими и производственными службами. Исходной доку­ментацией для учета выполнении работ должен служить график ТПП, содержащий необходимые данные, являющиеся источником оператив­ной информации (номенклатура, продолжительность и последовательность выполненных работ, движение трудовых и материальных ресурсов). Контролируя ход выполнения работ по ТПП, выявляют отклонения фактических показателей от плановых и формируют информацию о характере и причинах отклонений.

Единой системой технологической подготовки производства уста­новлены три стадии разработки документации по организации ТПП на вновь вводимых и совершенствованию ее на действующих предприя­тиях. На стадии технического задания определяют и устанавливают технические требования к документации, исполнителей, которые будут участвовать в разработке технического и рабочего проектов, источники финансирования и проводят расчеты технико-экономической эффектив­ности ТПП. Утвержденное техническое задание является основанием для разработки технического проекта. На стадии разработки техни­ческого проекта принимают основные принципиальные технические и организационные решения по установленным функциям и задачам ТПП. На основании технического проекта разрабатывают рабочий проект. На этой стадии используют ранее подготовленные технические и другие документы для разработки документации, обеспечивающей решение задач ТПП по установленным функциям.

Уровень механизации и автоматизации решения инженерно-техни­ческих задач и задач управления ТПП обусловливается экономиче­ской целесообразностью; его устанавливают с учетом трудоемкости и сложности задач. К техническим средствам механизации и автомати­зации относятся: средства сбора, передачи и представления информа­ции, устройства ввода — вывода данных, средства обработки инфор­мации, средства оформления и размножения информации и средства связи. Объектами механизации и автоматизации в ТПП являются: проектирование технологических процессов и средств технологиче­ского оснащения, решение различных инженерно-технических и уп­равленческих задач, информационный поиск деталей-прототипов и средств технологического оснащения для заимствования, а также раз­работка программ для оборудования с программным управлением.