Потенциальные риски

В ходе реализации проекта можно столкнуться с такими видами рисков, как:

- политические;

- финансовые;

- рыночные;

- производственные;

- коммерческие;

- техногенные;

- отраслевые;

- профессиональные;

- инновационные.

Для нейтрализации рисков такого рода в рамках проекта в данном разделе бизнес-плана необходимо предложить и описать определенный способ (стратегию) управления выявленными рисками.

Финансовый план

В заключительном разделе бизнес-плана – финансовом плане – необходимо провести обоснование экономической эффективности затрат, произведенных в связи с разработкой и реализацией предлагаемых инженерных решений. Сначала рассчитываются и сводятся в таблицу 5.7 расходы и затраты по проекту.

Таблица 5.7

Расходы и затраты по проекту, тыс. руб.

Показатели	1-й год	2-й год	3-й год
1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.	I п/г	II п/г
Объем продаж
Себестоимость выпуска продукции
Прибыль от реализации продукции
Налог на прибыль
Чистая прибыль
Планируемый выпуск продукции, шт. N

Далее в таблице 5.8 представляется расчет возможности погашения капитальных вложений.

Таблица 5.8

Расчет возможности погашения капитальных вложений, тыс. руб.

Для расчета дисконтированной чистой прибыли используется коэффициент дисконтирования, равный:

, (57)

где:

- ставка дисконтирования, учитывающая инфляцию и условия неопределенности (8-12%);

- периоды (года).

После расчета необходимо сделать вывод о том, в какой период ожидается возврат капитальных вложений по проекту.

Затем производится расчет безубыточности и запаса финансовой прочности проекта на первый и последний рассматриваемые годы его реализации и делается вывод об экономической эффективности предлагаемых решений.