Основные возможности Project Management

Рис.3. Подмножество процессов Project Management

• Отслеживание всех задач, ресурсов, действий, этапов и изменений с использованием механизмов подписки и уведомлений

• Централизованное хранение проектной информации

• Простой доступ и визуальное отображение информации, поступающей от систем CAD/CAM/CAE (от PDM)

• Автоматизация управления бизнес-процессами

• Проведение интерактивных совещаний и форумов обсуждения

Функциональность PM [3] позволяет руководству проекта планировать ход выполнения работ, назначать участников и регламентировать их права доступа. Реализация функций управления проектами даёт возможность:

- осуществлять управление, направленное на достижение результата;

- организовывать управление с использованием готовых шаблонов проектов;

- задавать иерархию проектов;

- создавать связи между этапами и объектами проекта и управлять ими;

- осуществлять расчет стоимости и трудозатрат проекта;

- создавать отчеты по проекту, временные диаграммы, отражающие состояние выполнения проекта;

- импортировать проекты из «третьих» систем (к примеру, из Microsoft Project ) и экспортировать планы, разработанные в Project Management, в «третьи» системы.

Функциональность PM предназначена обеспечивать управление большими объемами информации независимо от ее формата, типа операционной системы и местонахождения участников проекта.

Возможности по управлению информацией об изделии (как в PDM, так и в PM и MPM функциональных подсистемах) включают в себя:

- хранение информации, основанное на структуре папок, и администрирование доступа к документам, деталям и папкам;

- организацию хранения таких документов, как спецификации, технические условия, производственные планы, ведомости материалов, модели систем автоматизированного проектирования и модули программного обеспечения;

- использование готовых шаблонов документов;

- автоматическое управление процессами согласования и утверждения документации;

- единую систему просмотра данных независимо от формата и создание замечаний и аннотаций по ним (функция «красного карандаша»);

- отслеживание истории изменений;

- параллельное управление информацией;

- обсуждение проектной информации на форумах;

- ведение личных записных книжек для хранения любых ссылок;

- импорт/экспорт проектной информации из одного проекта в другой (в настоящее время с использованием базового формата структурирования контента XML);

- управление структурой изделия.