Роль типологии управления в освоении менеджмента.
1 Типология управления в организации знаний имеет две функции.
Первая – показывает возможные типы управления, позволяет глубже понять, как осуществляется управление, от чего зависит успех.
Вторая – типология позволяет раскрыть свойства и характеристики управления. Ведь каждый тип – это совокупность вполне определённых характеристик управления.
2 Типология управления помогает в решении многих проблем практического использования знаний. Она показывает, что разнообразие условий, в которых осуществляется управление, требует не просто построения одного какого-либо варианта менеджмента, а выбора варианта по определенным правилам типологического анализа, после чего следуют корректировки этого варианта по дополнительным критериям конкретных обстоятельств.
Именно в типологии управления находят своё проявление приоритеты и ориентиры, цели и принципы управления, различные его организационные формы.
Типология – это упорядоченное и систематизированное представление о менеджменте.
Типологический анализ менеджмента. В таком анализе практической потребностью построения типологии управления является многофакторная и многокритериальная дифференциация разновидностей управления. Именно она позволит лучше ориентироваться в этом разнообразии, а следовательно, и более обоснованно выбирать необходимые типы.
В типологии менеджмента очень важно, чтобы критерии типологического анализа не были бессистемными, случайными, неупорядоченными. От этого зависят и практическая значимость этой типологии, и её научная ценность. Критерии типологического анализа должны максимально учитывать характеристики управленияи осуществление его современных практических проблем.
Одним из важнейших критериев в типологии менеджмента являются приоритеты в средствах управления. Известно, что можно опираться на разные средства управления и, в зависимости от того, каким средствам мы отдаём приоритет, управление может быть командно-административным, экономическим, социально-экономическим и технократическим (рис. 17.1.1.).
у | |||||
п | · Командно-административное | ||||
р | |||||
Т | а | · Экономическое | |||
И | в | ||||
П | л | · Социально-экономическое | |||
Ы | е | ||||
н | · Технократическое | ||||
и | |||||
я |
Рис. 17.1.1.
Дата добавления: 2017-04-20; просмотров: 294;