Сущность поточной организации строитель­ного производства.

Ритмичность строительства, применение поточных мето­дов - одно из важнейших направлений индустриализации строительства. Документы по организации поточного строи­тельства комплексов и отдельных зданий и сооружений разра­батываются в составе ПОС и ППР.

Поточный метод вначале появился в фабрично-заводской промышленности. Его появление было связано с развитием техники и переходом промышленности к механизированному производству с разделением труда и его кооперации.

При поточном метода в промышленности процесс обра­ботки какой-либо детали или изготовления изделия расчленя­ется на ряд более простых последовательных процессов. Стан­ки расстанавливаются в порядке технологической обработки детали или сборки изделия, образуя технологическую линию. Каждый станок представляет собой рабочий пост. Изделие, подвергаясь последовательной обработке, передвигается от од­ного поста к другому. Так как все станки работают одновре­менно, то на технологической линии одновременно находятся в обработке несколько изделий по числу постов; изделия на тех­нологической линии находятся в разной степени готовности. Вся группа обрабатываемых изделий равномерно передвигает­ся вдоль технологической линии, причем равномерность дви­жения является одним из основных признаков поточного ме­тода. Конвейерный метод - частный случай поточного метода.

Для обеспечения равномерности движения продолжи­тельность обработки изделия на каждом станке должна быть одинакова, так как в противном случае будет происходить все увеличивающееся накопление необработанной продукции у станков, обладающих меньшей производительностью.

Применение поточного метода в промышленности быстро показало его преимущества. При поточном методе значительно повышается производительность труда рабочих и степень ис­пользования станков, ускоряется темп выпуска готовой про­дукции и, кроме того, снижается производственный цикл обра­ботки изделия.

Современное промышленное производство развивается на принципах поточности, т.е. непрерывности и равномерно­сти. Отклонение от этих принципов неизменно вызывает сни­жение технико-экономических показателей производства.

Роль поточности велика и в современном строительном производстве.

Поточный метод в строительстве принципиально ничем не отличается от поточного метода в промышленности, однако особенности строительного производства накладывают свой отпечаток на организацию работ непрерывным потоком.

Отличие потока в строительстве состоит в том, что в про­мышленности рабочие посты неподвижны и обрабатываемое изделие передвигается от одного поста к другому, а продукция строительного производства передвигаться не может: поэтому вдоль фронта работ передвигаются бригады или звенья рабо­чих. Поток в строительном производстве отличается значи­тельно большими величинами ритма потока, нежели в про­мышленности: если в промышленности шаг потока, измеряет­ся, как правила минутами или секундами, то в строительстве его величина обычно составляет одну или несколько смен. Ор­ганизация потока в строительном производстве сложнее, чем в промышленности еще и потому, что условия на строительной площадке часто меняются (погодно-климатические условия, разные стадии производства работ).

Большое количество, разнообразие и переменный во вре­мени состав участвующих в потоке рабочих и строительных машин делают организацию потока в строительстве гораздо более сложной. Кроме того, продукция промышленного пред­приятия в течение длительного времени остается постоянной и в течение всего этого времени организация потока остается не­изменной. В строительстве же здания и сооружения, возводи­мые поточным методом, по своим планировочным решениям и конструкциям могут значительно отличаться друг от друга; это требует постоянной перестройки потока.

Поточным строительством называют такой метод ор­ганизации строительства, который обеспечивает плано­мерный и ритмичный выпуск готовой строительной про­дукции на основе непрерывной и равномерной работы бри­гад (звеньев) неизменного состава, обеспеченных своевре­менной и комплектной поставкой всеми необходимыми ма­териально-техническими ресурсами.

Непоточные методы встречаются при неритмичном вы­пуске строительной продукции, характеризующемся выпуском продукции через неопределенные или различные периоды вре­мени и в разных количествах.

Не случайно наибольшее применение поточные методы строительства нашли на домостроительных комбинатах (ДСК), где имеется наиболее однородная продукция.

Основным принципом поточного метода в строительстве является полное использование производственной мощности строительной организации при равномерной и непрерывной загрузке низовых строительных подразделений (строительных участков, бригад, звеньев и отдельных рабочих).

При организации потока в строительстве сложный строи­тельный процесс разделяется на несколько более простых про­цессов или операций. Например, процесс возведения монолит­ного железобетонного сооружения разделяется на следующие простые процессы: установка опалубки, укладка арматуры, ук­ладка и уплотнение бетонной смеси, уход за бетоном, распа­лубка.

Выполнение каждого простого процесса поручается от­дельной специализированной бригаде или звену. Весь фронт работ разделяется на несколько участков (захваток). Бригады (или звенья), сохраняя свой неизменный состав, равномерно передвигаются по общему фронту работ, переходя с одной за­хватки на другую. Первая бригада (или звено) все время вы­полняет первый по технологическому порядку процесс, по­следняя бригада после своей работы оставляет законченный производством участок.

Таким образом, работа ведется одновременно на несколь­ких захватках, причем на каждой захватке она находится на различной стадии готовности.

Преимущества поточного метода оказались настолько очевидными, что с этого времени он стал широко распростра­няться на строительных площадках нашей страны.

Область применения поточного метода очень широка: этим методом могут выполняться отдельные строительные процессы (так называемый «поточно-расчлененный» метод), осуществляется возведение отдельных зданий (поток на от­дельных объектах) и, наконец, строительство целого комплекса объектов (поток на строительстве жилых массивов или про­мышленных предприятий).

Поточным методом может выполняться строительство ряда однотипных комплексов, находящихся на значительном расстоянии один от другого, как, например, строительство теп­ловых электростанции, горно-обогатительных комбинатов и др. Сущность и преимущества поточной организации строи­тельного производства перед другими методами рассмотрим на чисто условном примере из трех методов организации работ.

Допустим, что необходимо построить m одинаковых зда­ний.

Строительство этих зданий можно организовать последо­вательным, параллельным или поточным методом: последова­тельный - одно за другим последовательное возведение всех зданий (рис. а), параллельный - одновременное строитель­ство всех зданий (рис. 6), поточный метод - это сочетание двух первых, в котором устранены их недостатки и сохранены преимущества (рис. в).

Продолжительность строительства m зданий при последовательном методе:

Т₁=m*Т_ц , (1)

интенсивность потребления ресурсов в единицу времени

j₁=Σq/t_1,

где: Т_ц - длительность производственного цикла строи­тельства одного здания;

ΣQ - общие затраты ресурсов на строительство m зданий.

Параллельный метод (рис. 6) значительно ускоряет производство.

При этом методе однотипные работы выполняют одно­временно на разных объектах, продолжительность строитель­ства равна времени строительства одного объекта (Т₂ = Т_ц); ин­тенсивность потребления материально-технических ресурсов наибольшая (J₂ = ΣQ/T₂). При параллельном методе одновре­менно начинается и заканчивается строительство всех домов.

При поточном методе для возведения m зданий (рис. ,в) технологический процесс возведения объектов расчленя­ется на n составляющих процессов (разнотипных работ), на­пример устройство фундаментов, возведение стен и перекры­тий, устройство кровли, отделочные работы и др., для каждого из которых назначают по возможности одинаковую продолжи­тельность, и совмещают выполнение этих работ во времени, обеспечивая тем самым последовательное выполнение одно­типных работ и параллельное - разнотипных.

При поточном методе организации строительства требу­ется меньше времени, чем при последовательном (Тз < m*Т_ц), а максимальная интенсивность потребления ресурсов меньше, чем при параллельном методе (J3 < J₂).

Разделение процесса возведения зданий и сооружений на отдельные технологические процессы, специализация исполни­телей, различная интенсивность выполнения отдельных работ и потребления ресурсов обусловливают математические зависи­мости между операциями производственного процесса, опре­деляя их количественные характеристики и размеры производ­ственных подразделений.

Поэтому, установив закономерности и количественные зависимости, имеющие место в строительных процессах, можно повысить эффективность строительного производства за счет использования при разработке организационно-технологических документов и проектирования поточной организации производства современных экономико-математических методов и ПЭВМ.